凯撒旅业前三季营收增逾三成推海洋文旅转型

凯撒旅业前三季营收增逾三成推海洋文旅转型

  凯撒旅业披露2026年第三季度报告,报告期内公司整体经营数据呈现收入端持续增长、亏损幅度同比收窄的态势。2026年前三季度,公司实现营业收入7.15亿元,同比增长32.21%;归属于上市公司股东的净亏损为2010.69万元,同比减亏24.91%。其中第三季度单季实现营业收入2.80亿元,创下年内单季新高,该单季收入占前三季度总收入的39.2%,同比增长25.30%,显示出公司业务规模仍在稳步扩大。

  从上半年的经营数据来看,凯撒旅业2026年上半年实现营业收入4.35亿元,同比增长37.08%,前三季度的收入增速延续了上半年的增长势头,整体收入曲线保持向上的扩张态势。随着文旅消费的集中释放,公司全年营收有望保持双位数增长,收入端的提速也带动盈利端同步修复,前三季度归母净利润同比减亏24.91%,三季度单季扣非净利润同比减亏25.25%,主业经营质量持续向好。

  报告期内,公司多项核心经营指标同步改善,前三季度经营活动现金流量净额同比改善48.65%,资金管理效率与经营回款质量明显提升;投资收益达到4759.39万元,同比增长34.79%;合同负债较年初增长35.82%,订单储备充足。截至报告期末,公司总资产为19.80亿元,较上年度末增长2.86%,资产规模保持平稳增长态势。今年以来,公司围绕旅游业务开拓及海洋文旅新赛道布局,对优质项目资源的投入有序推进,为后续增长蓄力。

旅游服务业务筑牢收入增长基础

  旅游服务业务是凯撒旅业收入增长的重要来源,2026年上半年该板块收入达到2.01亿元,同比增长56.37%,增速显著高于整体营收增速,成为拉动公司收入上行的核心动力。面对国内旅游市场消费趋理性的发展态势,凯撒旅业没有单纯依赖客流增长获取竞争优势,而是在产品设计、渠道触达、目的地资源整合及运营效率方面持续优化,构建差异化的市场竞争力。

  渠道拓展方面,公司同步推进线上线下布局,截至2026年上半年末,旅游业务线下门店总数达到332家,同时通过小红书、OTA平台、视频号及海外社交媒体等线上渠道广泛拓展客源,形成覆盖不同消费群体的立体化触达网络。产品端,公司紧跟旅游消费从单纯观光向主题化、体验化和度假化延伸的行业趋势,持续布局研学、康养及邮轮旅游产品,丰富产品矩阵,满足不同游客的多元化需求。

  邮轮旅游是公司将既有业务能力与目的地资源深度结合的重点方向,2026年公司成功运营多个邮轮包船项目,其中5月组织“爱达地中海号”青岛至韩国特色包船,10月继续包船运营“爱达地中海号”双航次,同时还布局了2026年至2028年南北极包船项目,相关业务的推进有助于公司进一步拓展高端旅游产品和目的地服务场景,提升在高端旅游市场的品牌影响力。

海洋文旅成为业务转型核心方向

  海洋文旅是凯撒旅业业务转型的重要方向,该板块在2026年上半年实现收入6248.24万元,同比增长278.66%,增速远超其他业务板块,展现出极强的成长活力。依托青岛属地的稀缺滨海资源,以及上市公司注册地位于国际旅游岛三亚的先发优势,公司正在构建覆盖商业运营、景区管理、酒店管理、会展体育、文化演艺、码头海岛开发的全产业链能力,旗下凯撒海湾作为海洋文旅转型平台,定位“中国领先的海洋生活方式服务商”。

  2026年以来,公司在海洋文旅赛道密集落地多业态项目,旗下青岛市北小港湾休闲海钓基地启动试运营,百年渔港完成焕新升级;“2026青岛游钓季”串联五大码头,打造全域游钓体验场景;小管岛海岛休闲度假区与凯撒红圈青年旅居社区相继建成投用,多个项目的落地让海洋文旅业务的业态布局逐步完善。同时,公司以“票根经济”为纽带,联动旗下邮轮、小港湾、机场贵宾服务、大鲍岛文化休闲街区等多元消费场景,打通不同业态之间的用户流转通道。

  海南区域的海洋文旅布局也在同步推进,公司获得三亚市大企业总部授牌,借力自贸港封关运作机遇,以凯撒扬帆、凯撒游艇会为双核支点深耕当地海洋文旅市场。随着前期落地项目陆续度过培育期,青岛、海南海洋文旅项目实现体系化、标准化运营后,未来或将向其他滨海、海岛旅游城市复制扩张,进一步打开业务成长空间。

股东赋能与业务协同持续推进

  凯撒旅业的控股股东青岛环海湾文化旅游发展集团,为公司提供了属地资源整合的有力支持。自该控股股东入主、凯撒旅业成为国资控股的上市平台以来,国资股东在资源、资金与信用层面持续赋能,从滨海资源加持到海洋文旅项目落地,为公司提供明显的发展动能。控股股东年内已多次实施股份增持,其中3月份完成首轮增持,实际增持金额1768.77万元,涉及329.13万股;5月份又宣布以专项贷款加自有资金增持5000万元至1亿元,相关增持动作传递出对上市公司稳健发展的坚定信心。

  目前,公司原有旅游服务、航空及铁路配餐业务与新布局的海洋文旅业务,正在探索客源组织和配套服务等方面的协同路径,推动“旅游+食品+海洋文旅”三大板块协同融合。不同业务板块之间的资源共享,能够有效降低运营成本,提升用户的复购率和消费粘性,进一步放大各业务板块的经营优势。

  当前,公司经营压力仍客观存在,虽然海洋文旅业务的规模扩张速度较快,但新业务能否将规模扩大转化为稳定收益及何时释放经营效益仍待观察。后续随着各项业务协同效应的逐步显现,以及文旅消费市场的持续复苏,公司基本面持续向好的积极态势有望进一步巩固。

(编辑:姜心源)