财π新闻 2026年上半年，中国企业宣布的海外并购总额达到214亿美元，较上年同期增长3.6%，这一数据背后是连续三个季度单季度并购额均突破100亿美元的稳定表现，整体市场运行呈现出平稳向上的发展态势。不同于此前一段时期内中企出海并购普遍追求规模快速扩张的路径，当前中国企业的海外投资并购逻辑已经发生根本性转变，不再将单纯的资产规模增长作为核心目标，转而将战略协同与精细化布局作为核心导向，所有并购动作的最终指向，都是逐步实现品牌、供应链和管理模式三个核心维度的系统性整合，推动企业全球化运营能力的实质性提升。

这一转变并非抽象的行业趋势，而是已经在多个具体并购案例中得到充分体现，中信特钢对斯坦科的收购就是极具代表性的典型样本。作为全球范围内公认的三大独立钢铁贸易商之一，斯坦科的业务网络早已实现广泛覆盖，其运营触角延伸至75个以上国家和地区，在长期的全球运营过程中积累了成熟的海外运营体系、经验丰富的专业运营团队以及覆盖全球主要市场的业务网络，这些核心资源恰恰是中信特钢推进全球化布局过程中最为看重的要素。在本次收购全部完成之后，中信特钢将直接承接斯坦科积累多年的各类优质资源，依托这些成熟的基础条件进一步强化自身的属地化运营能力，同时面向全球不同区域的客户输出更具针对性的综合解决方案，这一布局完全跳出了此前中企出海单纯扩大产能、抢占市场份额的粗放模式，真正转向了全球供应链的自主可控布局，为整个钢铁行业的全球化运营探索出了全新路径。

除了重工业领域的大型并购之外，细分产业领域的中小规模并购同样体现出了清晰的战略导向，盛洋科技旗下控股子公司推进的跨境收购项目就是其中的典型代表。根据公开披露的信息，该控股子公司计划以419万英镑的对价完成对Triax公司100%股权的收购，这一交易的核心目标并非简单获取对方的现有资产，而是要借助本次收购推动企业自身的业务定位完成关键转型，从传统的硬件设备供应商升级为能够提供全链条服务的综合解决方案提供商。在收购完成之后，盛洋科技将实现与Triax公司现有全球客户资源的全面对接，同时推动双方在技术研发层面开展深度协同，打破此前单一业务模式下的发展瓶颈，在细分赛道中构建起更具竞争力的产业优势。

从全行业的整体发展脉络来看，当前中企跨境并购的核心逻辑已经彻底告别了早年“单纯买资产”的初级阶段，转而进入以获取技术能力、完整研发体系、成熟品牌渠道等核心硬实力为目标的技术并购新阶段，越来越多的企业将并购的核心诉求聚焦于能够直接补全自身产业短板的核心要素，而非仅仅追求资产负债表上的规模数字增长。国瓷材料完成对澳大利亚SDI公司100%股权的收购，正是这一趋势的直观体现，本次收购完成后，国瓷材料直接扩充了自身在临床端牙科领域的完整产品线，填补了此前在相关细分赛道的产品空白，同时依托标的公司已有的市场基础形成全新的利润增长点，为企业开辟出了新的增长曲线。从2026年上半年的全行业数据来看，不同赛道的并购交易呈现出清晰的结构性特征，按照交易金额排序，大健康、原材料与高科技三个行业位列海外并购交易额的前三位，而如果按照交易宗数统计，工业品领域的交易数量则在所有行业中处于领跑位置，不同维度的数据共同勾勒出当前中企跨境并购的产业布局全貌。

当前，全球产业链正处于深度重塑的关键周期，中国的高水平对外开放进程也在持续推进，两大核心驱动因素相互叠加，为中企跨境并购带来了系统性的扩容机遇，整个行业的发展空间正在持续打开。针对当前的市场发展阶段，相关领域专家提出了多维度的针对性建议，从服务体系建设层面来看，应当进一步深化面向跨境并购的全链条公共服务，在推进对外开放的全过程中统筹兼顾开放与安全两大核心目标，充分整合国际投行、海外律所等各类专业机构的优质资源，为出海企业提供覆盖交易全流程的配套服务，同时持续完善外汇管理领域的各项便利化措施，降低企业跨境运营的制度性成本。从企业自身的实操层面来看，所有计划开展跨境并购的企业都需要持续密切跟踪不同国家和地区的政策环境变化，在正式启动并购交易之前将合规审查工作做深做透，在交易完成之后高度重视不同文化背景下的团队融合工作，持续加强自身跨境运营团队的能力建设，针对不同区域的实际市场情况因地制宜实施本土化管理，确保每一笔并购交易都能够真正实现预期的战略协同目标。

(编辑：吕文)