迈瑞医疗历经三次战略转型跃升全球数智医疗

迈瑞医疗历经三次战略转型跃升全球数智医疗

  1991年,迈瑞医疗在深圳蛇口正式成立,三十余载的发展历程中,这家企业先后完成三次关键战略转型,每一次战略升级都对应着中国医疗器械产业从跟跑、并跑再到逐步登上全球竞争舞台的清晰发展脉络,也成为国内医疗器械行业成长路径的典型缩影。站在企业成立三十五周年的节点上,回望这三次转型的完整脉络,能清晰看到一家国产医械龙头一步步夯实核心能力、拓展产业边界的全过程。

内生研发与外延并购并行 搭建全品类产品矩阵

  迈瑞医疗的第一次战略转型,核心路径是同步推进内生研发投入与外延精准并购,逐步搭建起覆盖多领域的全品类产品矩阵。从企业创立之初,迈瑞医疗就确立了长期稳定的研发投入机制,坚持每年将约百分之十的营收投入技术研发环节,没有选择行业内常见的短期逐利路径,而是把技术自主作为企业发展的核心根基。

  不同于很多企业把研发团队封闭在实验室里开展工作,迈瑞医疗的研发流程始终深度绑定临床一线场景,组建了专门的调研团队深入各地医院,面对面收集医护人员在日常诊疗过程中遇到的实际使用痛点,把这些来自真实临床场景的需求直接转化为产品迭代的具体方向,让每一次产品升级都能精准匹配临床使用的实际需要。

  在依靠自主研发逐步筑牢核心产品线基本盘的同时,迈瑞医疗同步推进一系列强链补链的精准并购动作,所有并购标的都围绕补强现有业务、拓展全新赛道的核心目标筛选,没有盲目跨界扩张。通过内生研发积累的技术底盘支撑外延并购的深度整合,企业逐步摆脱了早期单一产品的业务格局,成长为具备全产业链研发制造能力的多品类医疗器械供应商,覆盖生命信息与支持、体外诊断、医学影像等多个核心赛道。

海外并购与深度整合 构建全球本地化产业版图

  迈瑞医疗的第二次战略转型,依托海外并购后的深度整合落地,逐步拓展出覆盖全球的本地化产业布局。在这一阶段,企业先后完成对美国Datascope、美国ZONARE、芬兰海肽生物及德国DiaSys等多家海外细分领域龙头企业的收购,每一次收购都指向明确的能力补全目标,既打通了此前难以进入的海外高端市场渠道,也获取了超声影像、体外诊断核心原料等领域的关键技术,最终实现了体外诊断关键原料的自主可控,补上了此前被海外供应商卡脖子的关键环节。

  完成海外企业的收购只是布局的第一步,迈瑞医疗没有把收购来的品牌和技术直接照搬回国内,而是推进深度的本地化融合工作,一方面在海外市场大力推进员工本地化招聘与培养,让熟悉当地医疗市场规则、了解当地客户需求的本土团队主导区域运营,另一方面在多个国家布局本地化生产基地,就近响应区域市场的订单需求,压缩产品交付周期,也能更好适配不同地区的市场准入规则。

  经过多年的全球本地化布局推进,迈瑞医疗的海外业务营收占比逐步提升,最终实现海外营收占比超越国内的产业格局,从一家深耕国内市场的医疗器械企业,正式成长为具备全球运营能力的跨国医械供应商,产品和服务覆盖全球190多个国家和地区,在全球医疗器械行业的排名稳步提升。

硬件终端与临床数据筑基 向数智医疗生态融合跃迁

  迈瑞医疗的第三次战略转型,以遍布全球的硬件终端和沉淀的海量真实临床数据为核心底座,正式向数智医疗生态融合的方向跃迁。不同于很多没有实体硬件支撑的互联网企业做智慧医疗的路径,迈瑞医疗数智化转型的底气,首先来自于全球各地医院中部署的数百万台实体硬件设备,这些设备在日常诊疗过程中持续产生的真实医疗数据,构成了数智化转型最扎实的基础。

  此前不同品牌、不同类型的医疗设备产生的数据往往相互孤立,不同设备之间无法实现数据互通,医生想要完整查看一名患者的全部生命体征数据,需要逐一操作不同设备调取记录,耗费大量时间。迈瑞医疗通过构建“三瑞生态网”,把旗下超声、监护仪、麻醉机、外科设备等不同品类的医疗设备全部打通,打破了不同设备之间的数据孤岛,原本分散孤立的诊疗数据可以实现顺畅流转,过去医生需要花费数小时逐一核对的患者生命体征变化数据,现在可以在短时间内完整汇总呈现。

  在硬件底座和物联网络搭建完成的基础上,迈瑞医疗进一步推进智能化产品的临床落地,2024年底联合腾讯发布全球首个实现临床落地的重症大模型“启元”,正式完成从传统设备制造商向“设备加IT加AI”数智医疗生态服务商的身份跨越。不同于市面上常见的通用问诊类AI产品,“启元”大模型学习的全部数据都来自监护仪、超声、检验科等真实临床场景,所有数据都经过筛选处理,滤除患者翻身、活动等非生理状态带来的干扰,只保留人体处于正常生理状态下的有效医疗级数据,保障大模型输出参考信息的可靠性。

  迈瑞医疗创始人李西廷强调,医疗器械行业没有投机取巧的捷径,必须踏踏实实搞技术才能实现直道超车。企业永远在路上,要始终保持对技术和行业的敬畏态度,不断将各个领域涌现的先进技术移植到医疗器械产品中,持续向上突围。

  从搭建全品类产品矩阵,到构建全球本地化产业版图,再到探索数智医疗生态新范式,迈瑞医疗的三次战略转型,既是一家企业跟随产业浪潮不断迭代演进的成长记录,更是中国医疗器械产业从弱到强、逐步走向全球市场的完整发展缩影。转型之路没有终点,技术迭代永无止境,这家成立三十余年的国产医械龙头,仍在持续推进技术升级与产品优化,探索更多医疗场景下的数智化应用可能。

  在行业快速迭代的当下,不少业内人士也在关注一系列待解的开放性问题:数智医疗大模型在更多细分临床场景的适配效率能否持续提升?海量医疗级数据的合规使用与安全保护如何进一步完善?全球本地化布局的后续运营成本能否得到更有效的控制?这些行业共同关注的问题,也将成为迈瑞医疗后续发展过程中需要持续探索的方向。

(编辑:曹凤芹)