11月2日晚，2026“直通乌镇”全球互联网大赛“数字之翼”创新之夜举行，来自全球的创业者、投资人和产业代表齐聚现场，围绕AI时代OPC也就是“超级个体”的创业模式展开深度讨论，共同探寻这类新型创业形态跨越商业化关口的可行路径。活动现场同步发布OPC行业观察报告，系统解读AI时代“超级个体”的创业特征、能力模型与生态需求，不同行业的创新者围绕“创新者说：超级个体的进阶之路”这一主题，分享各自在实际创业过程中积累的经验与遇到的现实问题。

　　本届大赛共有来自31个国家和地区的1347个项目报名，大赛前七届获奖项目中，有40.6%的项目获得新一轮融资。作为首次设立的特色赛道，OPC赛道聚焦“超级个体+AI能力”的核心逻辑，创业者无需搭建庞大团队，仅依靠数十个AI工具就可以支撑数字服务与内容创新等全链路业务，大赛还准备了百亿量级Token资源作为奖励，为最终获胜的个体创业者提供核心算力支持。

商业模式闭环的核心条件与落地进展

　　OPC要实现完整的商业模式闭环，需要同时满足获客闭环、交付快捷和责任边界清晰三个核心条件。在当前的产业实践中，内容制作领域因为交付流程相对简单，已经率先跑出了可落地的成熟商业模式，不少深耕AI内容赛道的OPC创业团队已经积累了可观的用户基础。画心月狐总经理肖铃声表示，他们的团队目前全网粉丝已超过130万，最近正在和部分头部影视公司沟通接洽，尝试让AI更多参与前端内容生产，再将传统影视制作工艺融入后期环节，从创意生成到成片打磨，让AI与传统影视流程形成新的协作方式。

　　AI技术的普及大幅提升了OPC内容生产的效率，过去需要数小时完成的短视频剪辑工作，现在借助AI工具可以压缩至几分钟完成，AI先完成约80%的基础工作，创业者只需对关键部分进行微调，就能快速产出符合个人风格的成品。但不少深耕内容赛道的创业者认为，当前OPC的变现空间不应局限于传统的流量路径，更应关注影视版权开发与IP衍生等方向的版权价值，跳出同质化的流量竞争，挖掘内容本身的长期商业潜力。

　　产业界相关人士指出，AI时代新的OPC创业，背后对创业者的认知要求极高，不仅要能精准识别值得进入的领域并抢先行动，同时要能形成持续交付能力，真正用AI构建一个能持续服务、让客户放心交付的产品难度很高，整个行业目前还远未完全跨越这个变化点。当所有人都能一秒钟生成上百条文案的时候，文案本身的价值就会被大幅稀释，真正能拉开差距的，是创业者对行业的理解、对客户痛点的洞察，以及长期积累下来的用户信任。

OPC持续经营面临的核心短板

　　当前OPC模式的持续经营，正面临数据和算力约束的核心短板，企业内部的敏感数据、行业专家掌握的专业技能与云上的公共算力资源之间，还存在明显的供需对接壁垒。不少手握顶级AI工具的创业者，依然难以实现稳定盈利，核心原因就在于AI可以帮着生成方案、设计内容甚至写出代码，但无法替代创业者完成对行业资源的对接，也无法打通不同主体之间的数据流通通道。

　　有行业调研数据显示，60%的OPC创业者遇到的最大困难是获客，但仅15%的创业者会把AI工具用于获客销售环节，不少创业者的订单完全依赖熟人圈层，一旦熟人资源耗尽，收入就会出现断崖式下跌。同时Token算力带来的刚性成本账单，也成为不少中小OPC团队的沉重负担，部分埋头打磨通用AI工具的团队，耗尽了时间和算力资源，最终也没能找到足够的付费客户。

　　真正成熟的OPC，绝不是一个人闭门造车，而是以自身为核心，调动外部的协作网络，AI作为效率放大器，既可以放大部分创业者的专业能力，也会直接放大创业者本身的能力短板。如果创业者不懂客户的真实需求，再先进的工具也只能产出一堆正确却没有灵魂的内容废料。不少从业者提出，哪些场景下AI可以独立完成交付，哪些场景下必须由人深度参与校验，如何在使用外部算力的同时保障企业敏感数据的安全，这些都是当前行业尚未完全解决的共性问题。

技术突破与产业治理的长期方向

　　密算技术被产业界普遍视为解决数据、算力供需对接壁垒的关键路径，如果相关技术路线能够完全走通，将推动OPC创业迎来下一波发展高潮。这类技术可以在保障数据安全的前提下，打通不同主体之间的资源流通通道，让企业的敏感数据、专家的专业技能可以和公共算力资源实现安全高效的对接，从底层解决当前OPC创业面临的核心资源约束问题。

　　牛津大学一位专家在主题分享中表示，开源技术与人工智能的深度融合将释放巨大的产业动能，但决定行业未来格局的核心，不仅是技术迭代的速度，更是能否为“会行动的机器”建立可信授权规则。未来全球产业的竞争，不再只是技术迭代速度的单一比拼，更是为会行动的机器建立可信授权规则、信任架构与治理能力的综合较量。

　　浙江省经信厅相关负责人表示，浙江非常重视OPC这一新型创业形态，正在把赛事从一次性的项目选拔，延伸为长期的创新资源连接机制，依托“数字之翼”生态合作社群，全年开展政策、市场、融资、产业链、技术、人才六个方面的常态化对接，把分散的创新资源汇聚到同一片生态中，让一次参赛变成长期连接，从选出单个优质项目转向培育覆盖全链条的创新雨林，让不同类型的OPC创业者都能在这片土壤里扎根生长。

(编辑：张广德)