10月28日晚间，本土新锐包袋品牌山下有松正式发布严正声明，针对网络平台上持续流传的“山下有松是日本品牌”等不实言论作出全面澄清，明确品牌自2013年创立起就是完全扎根中国本土的原创品牌。这份声明中清晰写明，品牌由山西籍创始人付崧与王捷共同创办，品牌名直接取自付崧的名字，“崧”字本身就由“山”与“松”两个字组合而成，对应的英文名Songmont也由代表松的Song和代表山的Mont拼接而来，寄托着“天远山高，山下有松”的东方意境，从命名根源上就完全立足中国本土文化。

　　在这份声明发布之前，上海警方就曾公开通报皮具行业存在有组织水军发布虚假评论进行不正当竞争的相关案件，披露有人员通过组建控评聊天群，组织大量网民在多个社交平台散布针对包袋品牌的虚假负面言论，三名涉案犯罪嫌疑人已被依法采取刑事强制措施。经多家媒体核实确认，这起被警方作为箱包时尚领域罕见样本单独披露的“黑嘴伤企”案件，被恶意攻击的品牌正是山下有松。品牌方表示，目前已经对所有相关侵权内容完成存证和公证固定，后续将通过发函、平台投诉、提起诉讼等多种合法途径，坚决追究所有参与编造、传播不实信息主体的法律责任。

轻奢赛道快速崛起 市场表现持续走高

　　作为近年国内轻奢包袋赛道跑出的代表性本土品牌，山下有松的主力包型定价集中在2000元至4000元区间，精准站稳了此前长期被国际品牌占据的国内轻奢价位带。走进品牌位于核心商圈的线下门店，随处可见挑选包袋的消费者，其中既有大量追求品质设计的国内中产阶级群体，也有不少来中国旅行的海外游客，不少原本常年购买传统国际大牌包袋的消费者，在体验过山下有松的产品后，转而成为品牌的复购用户，部分热门门店的外籍顾客占比甚至达到八成。

　　在公开的市场销售数据中，山下有松的增长态势同样十分亮眼。2025年天猫双11箱包服配榜单中，品牌首次超越长期占据榜首的国际品牌Coach，登顶榜单第一位。从全年销售规模来看，品牌2024年的整体销售额已经超过5亿元，2025年的预估销售额将达到6至7亿元。据伯恩斯坦研究报告，2021年至2025年间，山下有松在天猫平台的销售额复合年增长率约为59%，远超Coach同期13%的复合增速，2026年1至7月，其电商平台销售额同比增速仍维持在62.8%的高位。

　　伴随线上销量的持续走高，山下有松也在同步加速线下门店的扩张节奏，品牌运营的线下门店数量从早前的11家快速增长至23家，门店布局从国内核心城市进一步延伸，已经进入中国香港以及泰国曼谷市场，品牌的国际影响力持续提升。2025年9月，LVMH集团董事长专程到访品牌位于上海前滩太古里的线下门店，还在现场选购了两只手袋，这一动作也让这个本土轻奢包袋品牌的行业关注度进一步提升。

跨界拓展多元品类 线下空间融合体验

　　在核心包袋品类之外，山下有松也在逐步推进品类边界的拓展，目前已经开始布局香氛、成衣、配饰等多个全新品类，试图跳出单一箱包品牌的定位，打造覆盖更多日常消费场景的生活方式品牌。为了配合新的品类布局，品牌还在线下门店中开辟出融合咖啡馆与展览功能的复合空间，消费者在挑选产品之余，可以坐下来点一杯饮品，慢慢浏览展区内陈列的各类设计作品，获得不同于传统箱包门店的沉浸式体验。

　　不过新业务的拓展过程并非一帆风顺，目前品牌推出的成衣品类，因为定价偏高，市场端的消费者接受度仍然有限，线下门店里香氛及挂饰展区的整体人气也相对冷清，尚未形成像核心包袋产品那样的稳定消费客流。不少到店消费者表示，自己进店的首要目标仍是选购心仪的包袋产品，对于成衣、香氛等延伸品类，暂时还没有产生足够的购买意愿，新业务的市场培育仍需要更长时间的沉淀。

高速增长伴随挑战 行业差距仍待补齐

　　在品牌规模快速扩张的过程中，山下有松也面临着不少成长中的现实难题，其中高仿假货泛滥就是摆在品牌面前的突出问题。目前多个二手交易平台上已经出现大量低价复刻的品牌包袋产品，不少仿品的外观还原度极高，普通消费者很难直接分辨真伪，不仅直接冲击了正品的销售市场，也可能因为仿品的低劣品质，对品牌多年积累的口碑造成负面影响。除此之外，品牌此前推出的高端线产品，也曾因为设计合理性不足出现过产品翻车的情况，引发部分消费者的讨论。

　　业内人士指出，从当前的发展阶段来看，山下有松在供应链沉淀、二手生态搭建以及整体企业规模等多个维度，距离真正成熟的国际轻奢品牌仍然存在明显差距。品牌在快速跑马圈地的过程中，如何进一步打磨延伸品类的产品力，如何建立完善的正品保护体系，如何补齐长期运营中的各项短板，都是接下来需要逐步解答的问题。

　　据南方产业观相关报道，这起针对山下有松的有组织造谣案件，是上海警方通报的190余起“黑嘴伤企”案件中，箱包时尚领域的罕见样本。此前有组织水军攻击的重心长期集中在汽车、美妆等高客单价、线上讨论集中的品类，箱包时尚类品牌此前很少成为竞品以“企业员工—中间人—执行者”三级链条进行系统性围剿的目标。这类恶意竞争行为的出现，也让行业开始思考，商战的边界究竟应该划在何处，竞争可以围绕价格、设计、渠道展开，可以公开质疑对手的战略与产品，但一旦进入虚构身份、组织水军、操控认知的领域，就不再是正常的市场竞争，而是明确的商业诋毁。

(编辑：杨学萍)