名创优品旗下首个自有艺术家IP YOYO自2025年6月推出以来，市场拓展与商业化进程持续跑出远超行业常规的速度。截至2026年10月1日，YOYO今年前三个季度GMV突破10亿元，正式跻身全球IP“10亿俱乐部”，提前完成年初定下的自有IP销售目标。目前该IP的产品已经进入全球53个国家和地区市场，成为最快实现规模化出海的中国原创IP之一，刷新了全球IP的成长速度纪录。

　　不同于传统IP从形象诞生到实现十亿级商业化通常需要数年的内容培育与用户沉淀的路径，YOYO仅用9个月时间就完成了这一跨越，大幅压缩了行业常规的成长周期。相关数据显示，YOYO的销售增长曲线持续向上，2026年8月单月GMV就突破2亿元，创下该IP上线以来的单月销售额新高，后续增长态势仍在延续。

YOYO爆款打造的核心路径

　　YOYO的快速爆发并非偶然，其产品设计从最初就切中了当下消费市场对个性化与可玩性的核心需求。南瓜头、豆豆眼、歪着脑袋的基础形象采用极简设计风格，没有设置过多固化的细节限制，为用户自发进行二次创作留下了充足空间，在社交平台上衍生出大量不同风格的DIY内容，快速形成传播热度。首发阶段，YOYO选择以29.9元的盲盒定价切入市场，精准卡在普通消费者“随手买”的心理门槛上，以低价策略快速打开大众消费市场，实现用户规模的爆发式增长。

　　在首发盲盒产品获得市场验证后，名创优品快速推动YOYO的产品线拓展，将IP形象延伸至毛绒、饰品、生活百货等多个全品类赛道，覆盖从平价到中高端的更广价格带，触达不同消费能力的群体，进一步扩大IP的受众覆盖面。依托全球超8600家门店组成的庞大网络，名创优品将线下门店作为IP测试与分发的核心载体，通过实时监测不同区域门店的售罄率、日销数据以及线上平台的用户反馈，动态调整产品铺货节奏与推广资源倾斜方向，用最小的试错成本找到市场的真实需求。

　　除了产品端与渠道端的布局，名创优品还通过联名知名IP以及推动YOYO亮相春晚、巴黎时装周等高势能公开场景，不断提升IP的文化层级与全球影响力，仅用一年时间就将YOYO从一个普通的潮玩形象，逐步推向具备广泛认知度的文化符号，走完了同类IP通常需要三年才能完成的成长路径。二度亮相巴黎时装周期间，YOYO还身穿限定景德镇陶瓷裙登上世界秀场，将中国原创设计的影响力传递到全球时尚领域。

IP战略升级下的企业转型布局

　　YOYO的商业化成功，直接推动名创优品对自身发展战略做出重大调整，公司正式将愿景改写为全球领先的IP运营平台型公司。围绕这一全新定位，名创优品启动了大规模的门店业态升级计划，计划关闭并重开全球大部分原有常规门店，转向打造面积超400平的乐园系超级门店，目前这类名为MINISO LAND、MINISO SPACE的主题门店数量已经超过100家。其中MINISO LAND要求70%至80%的商品与IP相关，MINISO SPACE的IP相关商品占比更是达到90%至100%，通过沉浸式的场景体验强化IP与消费者的连接，同时名创优品也直接对标泡泡玛特发起销售额挑战，在潮玩IP赛道展开正面竞争。

　　为了进一步放大IP的场景价值，名创优品还结合入境游持续走热的市场趋势，在北京、上海、广州等地的乐园系门店推出“名创新5A景区”创意活动，对“5A”概念给出全新定义，即Attractive吸引力、Amazing惊喜感、Art艺术感、All in一站式、Always happy开心，将门店打造为可逛、可买、可打卡的旅游目的地，嵌入大众旅游出行场景。国庆期间，名创优品全国门店整体业绩走高，10月1日、2日单日业绩破亿，进店客流与日均销售额同比提升均超20%，其中沈阳中街MINISO LAND单店28天销售额就突破1000万元。

　　在跨界联动方面，名创优品与携程旅行合作推出“名创YO乐园”活动页面，整合YOYO打卡册、限定周边、主题航班与景区快闪等内容，近一个月内，YOYO形象陆续出现在上海虹桥枢纽、人民广场地铁站及南方航空主题航班等出行场景，在北京、上海、广州、杭州同步开展打卡册集章活动，进一步拓展IP的触达边界。

转型过程中的现实挑战与后续布局

　　向直营大店与原创IP持续投入的重资产转型，直接推高了名创优品的整体运营成本。2026年上半年，公司营收保持增长态势，但净利润出现明显下滑，销售费用大幅增加直接侵蚀了利润空间，IP战略的加速推进也带来了高昂的商业化考验。与此同时，此前长期采用的外部IP联名模式也面临成本压力持续上升的问题，2026年上半年，设计及授权费同比增长近48%，是同期营收增速22.4%的两倍有余，授权费占营收的比例也从两年前的2.36%升至3.10%，联名IP带来的新增毛利越来越难以覆盖不断上涨的授权费用，这也进一步凸显了发展自有IP的必要性。

　　名创优品采用门店跑量与集中资源推广的赛马机制孵化IP，这套模式已经在YOYO身上得到验证，但目前YOYO仅证明了IP形象可以通过渠道与营销资源快速放大，尚未完全证明具备长期用户沉淀的能力。极简的形象设计虽然降低了传播门槛，也同样面临着新鲜感消退后，如何长期维持IP热度与稀缺感的现实挑战，后续的内容运营与持续创新仍需要持续投入资源探索。

　　基于YOYO跑通的可复制原创IP商业化路径，名创优品已经正式推出下一个全新IP CHOUCHOU，采用艺术家IP加明星共创的创新模式，邀请李宇春出任首席创意官，深度参与IP创作的全过程，从发布阶段起就倾斜强营销资源，尝试复制YOYO的爆款打造路径。该IP在2026年8月22日线下首发当天，全国8城11店的相关产品就全线售罄，线上发售的现货1秒售罄，预售20分钟也全部售罄，李宇春北京演唱会期间，单款产品在北京五棵松一家门店3天销售额就超过200万元，市场反馈表现亮眼。

　　截至2026年6月，名创优品已经签约30个潮玩艺术家IP，形成“顶级授权IP+独家自有IP”的双轮驱动模式，除YOYO、CHOUCHOU之外，还在持续孵化更多不同风格的原创IP，逐步搭建起属于名创优品的IP宇宙。名创优品集团创始人、董事会主席兼首席执行官叶国富表示，YOYO验证了名创优品“全球领先的IP运营平台”的战略能力，后续公司将助力更多中国原创IP在全球市场跑出规模、跑出速度，推动中国文化成为全球文化消费新潮流。

(编辑：徐松丽)