阿迪达斯深化本土化战略:在华推行自主决策与本土设计

阿迪达斯深化本土化战略:在华推行自主决策与本土设计

  财湃新闻 阿迪达斯全球首席执行官比约恩·古尔登近期开启上任以来的第六次中国之行,这也是他上任后在华停留时间最长的一次行程。此次访华期间,他连续第三年出席上海市市长国际企业家咨询会议,同时在2027春夏上海时装周期间举办以FUTURE OF THREE为主题的时尚大秀,一系列密集的行程安排,清晰传递出这家全球运动品牌持续深耕中国市场的明确战略意图。

  在本次中国之行的多场公开交流与活动中,古尔登围绕品牌产品品类布局与中国市场的长期发展分享了系统的战略思考,覆盖运动训练、跑步、户外三大核心业务板块,结合中国市场的消费特征给出了针对性的发展规划。

核心品类布局适配本土消费需求

  在运动训练领域,阿迪达斯的全球品牌计划将重点满足当下消费者日益增长的时尚化运动需求,同时大力投入混合体能训练相关技术的研发与落地,覆盖训练装备与运动服饰等多个细分方向。古尔登表示,大多数运动产品实际上并不是仅仅被用于体育运动,还可满足人们对时尚、舒适和美观的追求,品牌将通过对应的系列产品,兼顾专业运动属性与日常穿搭的时尚属性,适配多元的消费场景。

  针对跑步业务板块,古尔登明确表达了对该品类未来发展的乐观预期,他认为无论是在全球市场还是中国市场,跑步品类都将持续保持增长,相关的市场机会集中在三大细分领域,分别是专业竞速跑鞋领域、主打缓震舒适体验的跑鞋领域,以及面向普通大众的日常跑步领域,不同定位的产品将覆盖从专业跑者到普通运动爱好者的全层级消费需求。

  在当下热度持续攀升的户外领域,古尔登指出,从户外用品门店的数量和户外风格产品的销售规模来看,中国市场已经形成了独特的户外消费潮流,一部分消费需求面向真正的山地户外活动,另一部分则是将户外风格融入日常生活的泛户外场景。基于这一市场特征,阿迪达斯中国市场团队将进一步加大在户外领域的资源投入,尤其聚焦山地户外专业领域的产品研发与场景拓展,本次上海时装周的主题大秀中也专门融入了户外产品线的最新探索成果,其中就包括为中国市场单独命名的“adidas山川里户外生活”系列。

“全球品牌 本土思维”战略深度落地

  阿迪达斯正坚定推进“全球品牌,本土思维”的核心战略,彻底改变过去在欧洲完成产品研发再到中国市场销售的传统模式。目前其在华团队拥有近200名设计师和创意人员,所有人员都专为中国本土消费者开发适配的产品,在满足日常消费需求的同时,也在时尚领域进行更加大胆、前卫的创意探索。

  大中华区董事总经理萧家乐透露,当前中国市场的在售产品中,95%由中国制造,65%由上海创意中心设计,并且有25%的本土团队开发的产品线已经销往海外市场,成功实现了“上海设计、中国制造、全球影响力”的发展路径。以上海创意中心打造的新中式唐装系列为例,相关产品不仅收获了中国本土消费者的喜爱,在海外市场的销售表现同样亮眼,以北美市场为例,1.2万件新中式夹克上线仅27分钟即售罄,后续品牌还根据市场反馈追加了订单。

  古尔登坦言,十年前包括阿迪达斯在内的多数西方品牌,基本都是在欧洲完成产品的设计和开发,再告知中国团队将这些产品推向市场销售,这种模式如今已经完全无法适配中国市场的发展节奏。他强调,阿迪达斯希望通过全球性的品牌故事和潮流趋势与全球消费者建立连接,但如果要真正影响消费者的购买决策,就必须采取本土化的运营方式,“全球品牌,本土思维”对品牌而言绝不只是一句口号,而是真正以消费者为中心的经营理念。

管理架构革新释放本土团队活力

  本土化战略的持续落地,同步伴随着品牌管理架构的深度革新。阿迪达斯现已打破过去由德国总部统揽所有决策的垂直管理模式,将中国市场作为独立市场直接对接全球总部,赋予本土团队高度自主的决策权,能够快速响应本土潮流变化与各类资源的灵活配置。

  古尔登表示,中国消费者的偏好、穿搭风格、场景需求等细节,不可能由远在德国的总部远程制定相关策略,因此必须充分放权给本土团队,让他们能够自主开发新品、对接业务合作、落地适配性的营销方案,以本土人才组建最优秀的运营团队,才能做出贴合本地消费者真实需求的决策,并且给予团队充分的信任,最终实现助力城市发展、推动企业成功的共赢结果。

  依托中国市场本土设计研发与生产制造的双重优势,中国目前已经成为阿迪达斯全球响应速度最快的市场之一。不少由中国本土团队捕捉到的市场热点,都能够在极短的周期内完成从创意构思到产品落地的全流程,快速推向市场满足消费者需求,这一优势也让品牌在应对快速变化的本土消费潮流时具备了更强的竞争力。

深度参与上海城市建设实现共生发展

  2027年将迎来阿迪达斯进入中国市场30周年,今年四季度,品牌位于上海徐汇西岸的大中华区新总部将正式启用。古尔登表示,西岸的区位完全满足他对新总部的所有期待,这里不仅有迷人的景观、现代化的商务楼宇,更汇聚了大量年轻人、运动爱好者与潮流拥趸,充满运动时尚的活力氛围,新总部选址完全由本土团队自主决定。

  阿迪达斯计划从共建落地实施机制、联动全球资源网络、整合全民参与生态三大维度,深度参与上海的城市政策规划与公共配套资源建设,助力上海打造全球领先的情感活力之城。品牌还将对西岸现有的运动空间进行改造与新建,打造全新的“阿迪达斯西岸运动公园”,覆盖跑步、训练、篮球、滑板、乒乓球、匹克球等多项运动,面向全体市民开放,进一步丰富市民日常运动生活场景。

  自参与上海市咨会以来,阿迪达斯持续为上海城市发展建言献策,在前两年的会议中,品牌还分别围绕科技创新助力“全球著名体育城市”打造、“体育赋能、助力上海城市韧性能力的跃升”贡献相关建议,并且已经将相关构想转化为落地项目,取得了实实在在的成果。近年来,阿迪达斯依托全球顶尖运动员资源与国际顶级赛事,持续激活上海体育文化,在世界杯期间落地了复古足球市集、传奇野场等系列主题活动,同时持续支持上海半程马拉松、上海运动节、“明日之星”冠军杯等重磅赛事活动,还携手上海市足球协会、上海交通大学、复旦大学等合作伙伴,在沪成立“阿迪达斯大学体育公社”,推动专业体育资源走进校园、普惠广大市民。

  古尔登对中国市场的长期发展充满信心,他认为中国市场的商业模式成熟复杂,跨国企业必须具备出色的运营能力,充分尊重本土市场的特征与需求,才能在华取得持续的成功。他同时表示,明年阿迪达斯迎来入华三十周年之际,大中华区新总部正式启用后,品牌将与上海携手同行,聚力共建兼具情感温度与国际影响力的活力之城、情感之都,为上海加快建设国际科创中心、国际消费中心城市和全球著名体育城市持续注入情感动能。

(编辑:张广德)