财π新闻 综合《中华网》2026年10月2日报道，耐克集团正式对外公布代号为“Pace”的运营模式转型计划，同时披露截至2026年8月31日的2027财年第一季度相关经营数据，通过全球组织架构调整、供应链升级、本土团队赋能等一系列举措，推动“以运动为引领”战略落地，为长期业务增长筑牢基础。

全球区域架构重组落地 三大市场板块正式成型

根据Pace运营模式转型的整体安排，耐克将原有的全球四大业务区域整合调整为三大区域，分别为美洲区、亚太及大中华区、欧洲中东及非洲区。其中，亚太区与原独立设置的大中华区平行整合为全新的亚太和大中华区，该区域的管理工作仍由申凯希负责。耐克方面明确表示，此次架构调整并未取消中国市场的独立管理责任，核心目标是推动中国市场融入更大的亚洲资源体系，实现区域内不同市场的经验互通与资源共享。

此前耐克的全球业务划分为北美地区、大中华区、亚太及拉丁美洲地区、欧洲中东及非洲区四大板块，新的架构将北美与拉丁美洲合并为统一的美洲区，欧洲中东及非洲区基本保留原有运营范围，亚太与大中华区的整合并非简单的层级合并，而是在保留中国市场独立运营属性的前提下，打通区域内的消费者洞察、产品研发、市场运营等各类资源流通渠道。新的亚太和大中华区领导团队将落户新加坡，部分原本位于美国比弗顿总部的区域支持岗位将逐步迁移至更贴近目标市场的位置，整个新区域架构预计在2028财年正式完成组建落地。

在新的区域划分逻辑下，全球层面将统一提供品牌建设、核心产品研发、供应链体系搭建等可共享的基础能力，区域层面则重点强化不同市场之间的人才流动、消费趋势研判和运营经验交流，各本土市场团队将获得更多自主决策空间，彻底改变过去跨国企业普遍采用的“全球统一方案直接复制到各地”的传统运营模式，进一步拉近品牌与不同区域消费者之间的距离。

深度赋能中国本土团队 双向协同释放创新活力

配合Pace运营模式转型的整体节奏，耐克将进一步加大对中国本土团队的赋能力度，扩大中国本地产品创新团队的规模，同时专门设立对应的副总裁职位统筹相关工作。调整完成后，中国本土团队将拥有更大的产品开发权限和渠道决策权限，首个完全由中国团队自主创意设计开发的服装系列已经正式推向市场，面向中国消费者的专属产品供给能力得到显著提升。

依托新的亚太和大中华区资源协同体系，中国市场沉淀多年的电商运营经验、本土消费者洞察成果和产品创新能力，将不再局限于服务单一的中国市场，而是可以反向输出赋能整个亚太区域乃至耐克的全球业务体系。此前已经有多个源自中国市场消费者真实需求的产品设计，经过迭代升级后成为面向全球市场推广的全新产品平台，不少核心运动品类的新品研发过程中，都融入了中国本土运动员的实际测试反馈，中国市场的创新价值正在得到更充分的释放。

在具体的产品布局层面，耐克持续聚焦跑步、足球等核心运动品类的创新迭代，先后推出多款覆盖不同运动水平消费者需求的专业运动产品，Air Jordan 41更是首次选择在中国市场实现全球首发，上市后短时间内便迅速售罄，同时多款针对中国市场消费场景打造的限定产品也同步上市，进一步强化了品牌与本土消费者之间的连接。

最新财季经营数据出炉 核心品类保持增长韧性

耐克2027财年第一季度的整体营收为112亿美元，与去年同期相比下降4%，其中大中华区当期营收为11.8亿美元，同比下降22%，截至该季度，大中华区营收已经连续九个季度出现下滑。耐克方面明确表示，当期整体业绩承压，主要受到运动休闲品类、Jordan品牌和大中华区市场表现的影响，相关业务板块后续将采取审慎且有针对性的优化措施，逐步补齐业务短板。

尽管整体营收出现阶段性下滑，但耐克的专业运动产品线依然实现了高个位数的增长，跑步、足球等核心运动品类更是取得了双位数的增长表现，其中跑步业务已经连续六个季度保持增长，相关核心品类的市场份额也在稳步提升。与此同时，本季度耐克的毛利率提升至42.8%，集团整体库存资产为78亿美元，与去年同期相比下降3%，渠道健康度已经进入明确的修复通道，整体经营表现符合集团此前设定的预期目标。

从业务结构拆分来看，本季度耐克自营业务营收为41亿美元，同比下降8%，经销商业务营收为68亿美元，同比下降1%，经销商渠道的表现整体保持相对稳定。耐克集团执行副总裁兼首席财务官表示，毛利率的改善和严格的成本管理为当期业绩提供了有效支撑，后续集团将继续聚焦提升产品组合健康度、提高全公司运营效率，审慎配置各类资源，持续创造长期股东价值。

全维度推进转型落地 中国市场渠道生态全面重塑

除了全球区域架构调整之外，Pace运营模式转型还包含多项配套举措，其中包括推进全球供应链现代化、在印度班加罗尔设立全新园区、精简组织架构降低运营成本等内容。根据耐克方面的测算，截至2031财年，整个Pace转型计划将累计为集团节省约25亿美元的相关成本，同时预计将产生约10亿美元的税前费用，相关费用主要包含员工相关成本，其中约3亿美元的员工离职补偿费用已经在2026财年确认，剩余部分中约3亿美元将在2027财年进行确认。

随着组织架构精简工作的推进，相关岗位调整的通知工作将自2027年起正式启动，不过耐克方面暂未披露具体涉及的岗位数量和对应的分布区域，相关调整将在后续过程中逐步推进。新设立的印度班加罗尔园区将作为耐克的长期能力建设项目，进一步增强集团的整体运营能力，服务全球范围内的业务布局。全球供应链现代化改造工作此前已经启动超过一年，后续将通过技术升级和合作模式优化，打造更具灵活性、响应速度更快的供应链体系，进一步提升整体运营效率和盈利能力。

针对中国市场的渠道生态重塑工作也在同步推进，自2027年1月起，耐克将以天猫、京东、抖音官方旗舰店以及自身官方网站和App等官方渠道为核心，重构中国线上市场生态，终止经销商在第三方线上平台的销售行为，为消费者打造体验统一、品质稳定的线上购物环境。线下渠道方面，耐克将与合作伙伴共同推进新一代零售升级，以上海的五家门店作为首批试点，优化店内产品陈列布局，强化运动场景的打造，相关试点经验后续将逐步推广至全国范围，进一步提升线下门店的消费体验。

(编辑：曹凤芹)