财π新闻 综合第一财经2026年09月29日报道，当前欧洲市场对中国机器人的真实需求正持续释放，相关应用场景覆盖工业制造、物流仓储、餐饮零售、农业和医疗等多个核心领域。欧洲多国现有工厂的自动化程度仍有较大提升空间，当地企业对新兴的人形机器人和协作机器人方案普遍持开放接纳态度，希望通过引入这类自动化设备有效提升自身生产效率。与此同时，欧洲区域内居高不下的劳动力成本、频繁出现的极端天气影响，以及农业领域对零化学投入除草方案的迫切需求，共同催生了大量自动化转型的刚性需求，为中国机器人产品进入当地市场提供了广阔的落地空间。

出海进程面临多重合规门槛

中国机器人产品进入欧洲市场首先要面对一系列明确的合规准入要求。在基础认证层面，所有出口欧盟的机器人产品必须通过CE认证，若要进入英国市场还需额外完成UKCA认证，不同国家之间的语言适配标准和本地化运营要求也存在显著差异，没有统一的通用适配方案。

近年来欧盟相关监管规则持续加码，新的机械法规将于2027年1月正式实施，该法规明确要求将网络安全内容纳入机械安全的整体评估体系，所有联网无线类机器人产品还必须完成对应的网络安全评估流程。除此之外，工控和智能装备类机器人产品，还需要应对欧盟反强迫劳动条例提出的全链条追溯审查要求，以及数据隐私领域GDPR合规的相关规定，整体合规投入形成了系统性的准入门槛。

针对这一复杂的市场环境，相关业内人士明确提出，中国机器人出海企业不能简单将欧洲作为一个整体市场制定统一战略，必须以单个国家为单位逐一梳理当地的政策要求、市场规则和用户习惯，针对性制定适配的落地方案，才能有效规避合规风险，顺利推进产品落地。

市场信任构建与软件安全归属成为核心挑战

在完成基础合规要求之后，建立稳定的市场信任、妥善解决软件安全归属问题，是中国机器人在欧洲市场实现深度落地的核心挑战。欧洲客户在采购机器人产品时，极度关注设备的长期运行可靠性、持续工作能力和整体使用安全性，每一笔资本支出都会进行全生命周期成本核算，酷炫的产品演示无法直接打动采购决策层。

针对部分欧洲企业对搭载中国软件产品存在的顾虑，出海企业需要与欧洲当地合作伙伴建立直接的深度连接，由英国或当地的合规机构负责相关软件的日常运营工作，同时为客户提供线下展厅展示、全周期售后支持等一体化的本地化服务，逐步打消客户的使用顾虑。

不少欧洲采购方还提出了先试后买的合作模式建议，要求中国机器人产品经过至少六个月的实际打磨验证，在当地的真实应用场景中完成全流程效果测试之后，再正式确定最终采购意向。这种模式虽然拉长了订单转化的周期，但也能帮助中国企业更精准地适配当地场景需求，为后续长期合作打下坚实基础。

中国机器人产业具备规模化出海坚实基础

经过多年的产业积累，中国机器人产业已经形成了突出的规模化发展优势。2024年全球范围内新安装的工业机器人中，超过一半的落地量集中在中国市场，国内机器人产业链已经从早期的跟跑阶段全面迈向并跑阶段，具备了大规模出海的产业基础条件。

2026年上半年，中国工业机器人出口规模保持稳定增长态势，其中手术机器人的出口量实现大幅提升，相关产品已经销往全球多个国家和地区，在技术积累和产品性价比层面都具备了全球市场竞争力。相关统计数据显示，2026年前7个月中国工业机器人出口总额达到73.4亿元，同比增长13.2%，产品覆盖全球141个国家和地区，同期人形机器人出口同比增长210%，远销148个国家和地区，产业整体的出海动能持续释放。

中国连续十三年保持全球最大工业机器人市场的地位，国内覆盖材料、零部件、整机本体、商业场景、数据服务的全产业链协同能力，为机器人产品的迭代优化和规模化生产提供了充足支撑，也让中国机器人产业在全球市场竞争中形成了难以替代的独特优势。

多元市场布局推动运营模式升级

当前地缘政治与全球贸易环境的变化，也为中国机器人出海带来了新的外部挑战。美国已经将外国生产的先进机器人设备列入受管制清单，大幅抬高了北美市场的准入门槛，叠加关税调整、反倾销调查等各类贸易变量，单一市场的拓展风险显著提升。

面对复杂的外部环境，中国机器人企业正在加速开拓欧洲、东南亚和中东等多个区域的多元化市场，分散单一市场的运营风险。同时，不少出海企业开始依托大湾区等国内成熟产业平台，获取全球市场的最新研判信息和专业合规指引，逐步改变过去单纯输出产品的出海模式，转向深度本地化运营的全新发展路径。

越来越多的中国机器人企业不再将出海等同于简单的产品外销，而是通过在海外核心市场布局生产基地、搭建本地服务网络、联合当地合作伙伴开展场景适配研发等方式，构建覆盖产品部署、调试、人员培训、系统集成和后续运维的全链条服务能力，推动中国机器人产业从产品出海向能力与生态出海的方向稳步升级。

(编辑：吕文)