财π新闻 2026年上市银行半年报披露工作已全部完成，作为零售业务塔尖板块的私人银行业务，整体延续了此前的增长态势，但全行业的信息披露格局出现了十分显著的分化，其中最受市场关注的变化是国有六大行首次在公开定期报告中集体隐去私人银行核心经营数据。在全部42家A股上市银行当中，仅有约半数机构选择披露私人银行业务相关经营信息，工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行和邮储银行六家国有大行，均未在半年报中公开披露私人银行客户数量以及对应的管理资产规模等核心量化指标，仅建设银行在半年报的相关业务板块中提及，该行私人银行客户数与AUM保持两位数增长，但同样没有对外披露具体的数值。

从披露节奏来看，国有大行私行核心数据的“隐身”并非突发的统一动作，而是经历了一个逐步扩围的过程。2025年8月底，工商银行率先停止发布私人银行客户数量相关数据，成为六大行中首个调整披露口径的机构；进入2026年3月，农业银行、中国银行、建设银行三家国有大行也相继跟进，不再对外披露私人银行客户及资产相关的具体量化数据；到本次2026年半年报披露阶段，交通银行和邮储银行也选择停止发布相关核心数据，至此六大国有行实现了私行核心数据集体不披露的全覆盖。尽管不再单独列示私人银行的核心量化指标，多家国有大行仍在半年报中保留了私人银行相关的业务栏目和内容，部分银行将其纳入大财富管理的整体框架中进行介绍，不再单独突出私人银行板块的规模数据。有上市银行相关人士对外表示，目前有关部门并未叫停私人银行相关数据的披露，是否对外发布相关数据属于银行自身的经营选择。

与国有大行集体选择低调处理私行核心数据的做法形成鲜明对比的是，多家股份制银行和城市商业银行继续将私人银行业务作为半年报中的核心亮点进行重点披露，主动对外展示相关业务的增长成果。从已披露的私人银行客户数数据来看，截至6月末，招商银行以21.6万户的私行客户规模位居全行业首位，平安银行私行客户数达到11.09万户，中信银行私行客户数为10.49万户，兴业银行私行客户数为9.41万户，浦发银行私行客户数为6万户，浙商银行私行客户数为1.93万户，上述已披露客户数的股份制银行，相关数据较上年末的增幅均处于5%至10%的区间之内。在私人银行AUM也就是资产管理规模的披露维度，截至6月末，平安银行私行AUM达到2.11万亿元，中信银行私行AUM为1.49万亿元，兴业银行私行AUM为1.18万亿元，浙商银行私行AUM为2639亿元，上述四家银行的私行AUM较上年末的增幅同样处于5%至10%的区间之内。值得注意的是，招商银行在本次半年报中仅披露了私行客户数相关数据，并未同步披露对应的私人银行AUM具体数值。

除了股份制银行之外，区域性银行的私人银行业务正在加速突围，跑出了远超行业平均水平的增长速度。截至6月末，宁波银行私行客户数达到3.45万户，对应的私行AUM为4206亿元，两项核心指标的增幅均超过20%，在区域性银行中处于领先位置；南京银行的私行客户数较上年末增长幅度超过10%，同样保持了稳健的扩张态势。对于私行客户数量普遍实现增长的原因，有银行业相关人士分析指出，一方面源于高净值客户出于资产安全考量进行资产分散配置，不少客户会将名下资产分散到多家不同的银行，以此享受不同机构提供的差异化服务权益；另一方面相关增长也与资本市场行情高度相关，当市场整体表现向好时，高净值客户持有的各类金融资产随之增值，不少原本接近私行准入门槛的客户资产规模达标，直接推动了全行业私行客户规模的稳步增长。

随着行业规模的持续扩张，国内私人银行业务的整体竞争逻辑已经从过去单纯比拼客户数量、资产规模的“拼规模”阶段，全面转向搭建综合服务体系的“建生态”阶段。在当前银行业整体净息差持续承压的行业背景下，私人银行业务凭借其弱周期、低波动、轻资本、高中间收入的核心特质，成为各家银行穿越经济周期的重要发力点。传统的存贷业务受利率下行影响，对公和零售贷款的利差持续压缩，盈利空间不断收窄，而私人银行业务的收入主要来自管理费、服务费等中间收入，占用的资本金规模较低但利润率相对较高，同时私行客户的资产规模大、金融需求多元，一旦与银行建立深度信任关系，客户流失率极低，不少私行客户本身就是实体企业的经营者，还能同步带动公司金融、投资银行等跨条线业务的协同发展，为银行带来综合化的业务收益。

市场环境的变化也直接推动高净值客户的需求发生明显转变，过去客户的核心诉求集中在单纯的财富增值层面，如今已经转向涵盖家族传承、税务规划、法务咨询等多个维度的复合型诉求，这种需求层面的升级直接倒逼各家银行在投研能力、产品设计、科技系统、人才队伍等多个维度进行全面升级，不再依靠单一的产品销售来维系客户关系。头部银行已经率先启动一体化服务生态的搭建工作，建设银行聚焦人、家、企、社四大核心需求，全面升级企业家综合服务体系，为企业家客群提供覆盖个人、家庭、企业、社会场景的全链条服务；招商银行持续强化自身的投资研究与资产配置能力，依托专业的投研团队为私行客户提供定制化的资产配置方案；农业银行则完成了私人银行加综合金融平台的升级工作，打通不同业务条线的服务资源，为私行客户提供一站式的综合金融服务。与此同时，多家银行都在强化AI技术在私行服务领域的专业赋能，工商银行和建设银行均打造了专属的私行数智服务智能体，借助人工智能技术提升私行服务的响应效率和专业精准度。

当前国内私人银行的客群分布也正在发生明显变化，过去私行客群高度集中在北京、上海、深圳等经济发达的核心一线城市，如今正逐步向周边外围城市扩散，这一趋势也为深耕地方市场的城农商行带来了全新的业务机遇。城农商行凭借自身长期积累的地缘优势，走出了一条本地化获客的特色发展路径，多家区域性银行都明确将科创企业家、专精特新企业主列为自身私行业务的重点拓展客群，依托对属地产业环境的熟悉度，为这类客群提供适配其经营发展需求的专属金融服务。

长期深耕县域和地方市场的农商行群体，也在积极试水私人银行业务，进一步延伸自身的服务边界。咸阳农商银行于2026年7月正式成立私人银行部，构建起六位一体的综合服务体系，填补了当地县域层面私行服务的空白；在此之前，吉林九台农商银行、顺德农商银行、常熟银行等深耕地方市场的头部农商行，已经率先完成了私人银行业务的布局，在属地市场积累了一定的高净值客户服务经验。从全行业的长期发展数据来看，国内私人银行整体资产管理规模已经从2018年末的12万亿元，增长至2025年末的38万亿元，七年时间的复合增速接近18%，整个行业始终保持着较高的扩张速度。有行业专家提出建议，布局私行业务的农商行应当充分立足自身的属地客群资源，打造小而美的区域特色服务体系，依托本地化的服务优势形成差异化的市场竞争力。

(编辑：曲昂)