财π新闻 2024年9月，侯亚孟正式接任珀莱雅总经理，这一节点恰逢企业发展的关键转折点。此前一年，珀莱雅的发展已经站上了全新的高度，2024年全年营收达到107.78亿元，成为国内首个突破百亿营收大关的中国美妆公司，这一成绩不仅刷新了国货美妆行业的营收纪录，也让珀莱雅在国内市场的头部地位得到进一步巩固。站在百亿营收的全新起点上，企业未来的发展路径成为行业内外广泛关注的焦点，侯亚孟上任后并未选择停留在已有的舒适区，而是将目光投向了更广阔的全球市场，在2025年初正式提出了名为“双十战略”的长期发展规划，明确设定了十年内跻身全球美妆行业前十的核心目标，根据测算，要顺利达成这一目标，企业在未来十年间需要始终保持每年15%至17%的复合增速，这一要求对刚刚跨过百亿门槛的珀莱雅而言，既是极具挑战性的发展命题，也为企业指明了清晰的长期前进方向。

在“双十战略”的整体框架指引下，侯亚孟主导启动了覆盖企业内部全体系的系统性变革，其中多品牌矩阵的拓展成为变革推进的核心主线之一。长期以来，珀莱雅的增长动力主要来自核心主品牌的驱动，而随着企业规模不断扩大，单一品牌的增长边界逐渐显现，搭建覆盖不同赛道、不同客群的多品牌协同增长平台，成为支撑企业长期稳定发展的必然选择。2026年，珀莱雅完成对少女彩妆品牌花知晓的控股，侯亚孟同时出任该品牌董事长，这一资本运作不仅填补了珀莱雅在少女彩妆细分赛道的布局空白，也进一步丰富了整个品牌矩阵的覆盖维度。在此之前的2025年，珀莱雅旗下多个子品牌已经交出了亮眼的增长成绩单，其中彩妆品牌彩棠全年营收达到12.55亿元，成为珀莱雅内部孵化出的首个十亿级子品牌，在彩妆细分赛道站稳了脚跟；高端洗护品牌Off&Relax同期实现营收7.44亿元，在高端洗护赛道的市场影响力持续提升，多个子品牌的同步快速增长，标志着珀莱雅的多品牌协同增长平台生态已经正式成型，企业的增长动力结构从过去的单品牌主导向多品牌共同支撑完成了关键过渡。

多品牌矩阵的持续扩容，离不开底层科研能力的坚实支撑，珀莱雅在推进战略转型的过程中，始终将科研投入放在极为重要的位置，持续加码相关资源倾斜。2025年，珀莱雅全年研发费用达到2.168亿元，高额的研发投入为企业的技术创新提供了充足的资金保障，截至2026年6月，珀莱雅累计获得的授权专利数量已经达到332项，这些专利覆盖了护肤、彩妆、洗护等多个品类的核心技术领域，为各品牌的产品创新提供了扎实的技术储备。为了进一步整合全球范围内的美妆科研资源，珀莱雅已经建成杭州、上海、巴黎三大全球研发中心，形成了覆盖亚洲、欧洲的国际化研发网络，不同区域的研发中心可以依托当地的科研资源优势，开展针对性的技术攻关，实现科研成果的跨区域共享与转化。2025年，珀莱雅关于皮肤细胞线粒体的相关研究成果成功斩获IFSCC国际化妆品科学大会十大基础研究奖，这是当年唯一一家获得该奖项的中国企业，这一荣誉的获得，也标志着珀莱雅的科研能力已经得到国际权威行业机构的认可，在全球美妆科研领域拥有了自己的一席之地。

在夯实科研硬实力的同时，珀莱雅也同步推进数字化转型，用数字化手段全面重塑企业的经营逻辑，将AI技术的应用覆盖从研发到营销的全业务链路。在研发环节，AI技术可以帮助研发人员大幅提升活性成分的筛选效率，缩短新品研发的周期，降低研发过程中的试错成本；在生产环节，数字化技术的深度应用推动生产体系向智能化方向升级，2025年，珀莱雅湖州生产基地成功被评为浙江省未来工厂试点企业，智能生产体系的建成，不仅大幅提升了生产效率，也让产品品质的稳定性得到进一步保障；在营销环节，AI技术可以帮助企业更精准地洞察不同区域、不同客群的消费需求，实现营销资源的精细化投放，提升营销转化效率。全链路的数字化重塑，让珀莱雅的整个经营体系变得更加敏捷高效，能够快速响应不断变化的市场需求，为多品牌矩阵的协同运转提供了强大的数字化底层支撑。

一系列内部变革的持续落地，让珀莱雅的经营质量得到显著提升，业绩增长的韧性也不断增强，2026年上半年，珀莱雅实现营收53.75亿元，同期归母净利润达到11.68亿元，同比增长46.26%，这份亮眼的半年报成绩单，充分验证了此前一系列战略调整的实际成效，也为“双十战略”的后续推进打下了坚实的阶段性基础。在内部体系建设不断完善的前提下，珀莱雅的全球化布局步伐也在持续加快，2026年8月，珀莱雅正式宣布与美国最大专业美容零售商Ulta Beauty达成合作协议，根据协议安排，珀莱雅将于当年11月正式进驻Ulta Beauty分布在美国各地的约400家线下门店，同时同步入驻其线上平台，这是珀莱雅在全球化进程中迈出的重要一步，借助Ulta Beauty在美国市场成熟的渠道网络与用户基础，珀莱雅的产品将直接触达更广泛的美国消费者，进一步提升中国美妆品牌在国际市场的能见度与影响力。从国内首个百亿营收的中国美妆公司，到稳步推进全球化布局、向着全球前十目标持续迈进，珀莱雅在侯亚孟的带领下，正通过一场覆盖品牌、科研、数字化的系统性变革，一步步将长期战略规划转化为实实在在的发展成果，整个企业的经营生态已经发生了深刻的积极变化。

(编辑：付健)