财π新闻 2026年8月17日，吉利汽车控股有限公司发布公告，宣布自8月18日起，李书福辞任吉利汽车董事会主席及执行董事职务。为表彰李书福多年来对公司发展作出的卓越贡献，他获任为公司终身荣誉主席。作为公司主要及控股股东，李书福仍将继续全力支持公司长远发展，继续担任浙江吉利控股集团董事长。此次领导层调整旨在进一步完善职业经理人授权经营机制，优化公司企业管治架构，配合吉利汽车长期继任规划之实施，李书福也将投放更多时间于其他业务。公告同时明确，于公布当日，李书福并无任何现时计划减持其于吉利汽车的股权。在此次管理层集中调整中，李东辉辞任董事会副主席职务，继续担任公司执行董事；桂生悦辞任吉利汽车行政总裁职务，获任公司董事会副主席，继续担任公司执行董事；淦家阅获任吉利汽车行政总裁，安聪慧获任吉利汽车董事会主席，带领新一届董事会开展后续工作。安聪慧1996年加入吉利控股集团，曾先后担任工程总指挥、总经理、副总裁、总裁等重要职务，是李书福一手培养起来的核心职业经理人。

辞任吉利汽车董事会主席的第二天，李书福回到了台州临海，28年前，吉利制造的第一辆汽车、也是中国民营企业制造的第一辆汽车在这里下线。那辆吉利“豪情”轿车如今静静地停在浙江汽车职业技术学院展示厅内，李书福亲手触摸这辆车，感慨万千，他坦言现在看或许车身有一些瑕疵，但在那时候自己是非常满意的。走过创业以来的照片墙，他看到了十四五岁蹬着自行车的自己，也看到了2001年最艰难时刻，带着核心团队前往天童寺立誓“一定要把吉利干起来”的场景。创业之初，李书福曾说自己一无所有，但“我有一片自由的天空”，这句话代表着他对未知可能的探索心态，如今吉利已发展为中国最大民营汽车集团，他依然表示到今天自己依旧这么认为。抛开外界赋予的标签和产业竞争中的各种议论，李书福放慢脚步，回望来路，重新审视自己的选择，在时代变迁与个人经历的交汇点上，他和各界人士面对面，聊起了创业历程、企业传承、治理理念以及对过往发展的诸多感悟。

李书福1963年6月25日出生于浙江省台州市路桥区，毕业于哈尔滨工业大学，是中国人民政治协商会议第十四届全国委员会经济委员会委员，第十二届全国工商联副主席，第十三届全国人大代表。上小学时，李书福利用暑假为生产队放牛，每天能拿到0.15元，一个暑假下来能赚6元到10元人民币，那个时候上小学的学费免交，除去每学期大概1.2元的书本费，剩下的钱还能留作自用。初中三年，李书福用了两年时间完成全部学业，以优异的成绩考上了路桥中学尖子班。1982年高中毕业，李书福向父亲借了几百元买了一台手提照相机给人照相，赚到了人生中的第一桶金，之后他开了照相馆，但是由于没有特种营业执照，多次受到处罚，被要求关门停业，即便如此照相馆仍然坚持了近两年时间，后来随着开放的力度越来越大，李书福开始寻求新的机会，进入转型发展时期。之后他注意到台州废旧电器市场较为发达，便从废旧电器零件中分离金属铜、金属银、金属金，进行家庭作坊式的生产，效益不错，后来因为激烈的供应链竞争，废旧零部件成本越来越高，李书福又进入了新一轮的艰难转型。随着改革开放的不断深入，人民生活水平不断提高，电冰箱开始进入家庭，李书福再次开启一个新的创业进程，研究生产电冰箱配件，1984年，李书福和几个兄弟合伙办了黄岩县石曲冰箱配件厂，之后他又生产过冰箱、卖过装潢材料，在多个行业积累了丰富的创业经验。1996年，李书福成立吉利集团有限公司，1997年，他创办了中国第一家民营汽车企业——吉利汽车，正式踏入汽车制造领域。

在造车事业起步之初，政策对民营企业造车尚未打开闸门，李书福“造汽车”的梦想在世人看来是痴人说梦，他曾说出“汽车就是四个轮子加一个沙发”的表述，直言轿车就是四个轮子，几个沙发，加上一个铁壳，这番言论让他获得了“汽车疯子”的名号。2001年，吉利在申请相关资质的过程中一直没有音讯，浙江省内有家企业想要收购吉利，双方来来回回谈了好几次，最终李书福并没有卖，他明确表示吉利是有人想买，但自己坚决不给，宁可失败了，都不会卖掉它。面对当时的形势，李书福对相关负责人说出了那句广为流传的话：“请给我一次失败的机会”。2002年，在一次内部会议上，李书福兴奋地宣布“我们要收购世界名牌沃尔沃”，当时很多人以为这只是个玩笑，觉得这个目标太过遥远，但2010年8月2日，吉利与福特在英国伦敦举行沃尔沃轿车公司资产交割仪式，吉利宣布圆满完成对沃尔沃轿车公司100%的股权收购，这次收购也成为中国汽车产业跨越式发展的代表。在带领吉利发展的过程中，李书福还曾组建过一支中国赛车队，并建立了吉利AGF方程式赛制，在全国各地举行比赛，推动了中国的赛车运动。他带领吉利陆续并购了宝腾、路特斯、戴姆勒等企业，连续9年位列世界500强，成为中国汽车工业“走出去”的典范。

谈及办企业的理念，李书福曾表示办企业要与牵牛一样实现共赢，他回忆幼时个子矮，放牛时为能骑上牛背，他先将牛牵到草长势较好的地方，请牛低头进食时借机抓住牛脖子，轻松骑上牛背，实现人和牛的双向舒适状态。在企业传承的问题上，李书福有着自己清晰的思考，他认为企业的传承从本质上讲就是制度的传承、文化的传承和价值观的传承，不是简单的权力交割。要把权力交到合适的人手里，承接权力的人必须要明白这份权力包含的是制度、文化、价值观，这是企业运营的基础，脱离了这个基础，企业运营就会是另外一个模样。吉利40年的发展过程，就是一个制度、文化和价值观形成的过程，从无到有，从小到大，从台州到全国，从中国到世界。如果把企业传承给一个对吉利40年制度、文化和价值观不了解的人，那么他管理的企业，和吉利的制度、文化、价值观就不一样，这就存在很大的不确定性。为了使企业的可持续发展有一定的确定性，传承一定要交给一个明白企业的由来，明白企业文化，尊重企业制度，认同企业价值观的团队和领头人，才能够使企业沿着已经形成的制度、文化、价值观继续向前发展。对于外界提到的民营企业家总结的第一代是“闯”出来的，第二代是“逼”出来的说法，李书福也有着自己的判断，他认为说第二代是“逼”出来的，要看是怎么个“逼”法，如果二代知道，在上一代“逼”他的过程中，只要表现得足够努力，就一定会由他来承接权力，那这种“逼”是没有用的，因为他已经预知结果了，他可以假装自己很努力，反正最后就是他来接棒，这种“逼”就是假的。只有把二代放到社会上去，让他自己去闯荡，如果他有本事，自然就能成长起来，有能力了，随时可以回来接班。

李书福的付出也得到了来自各方的认可，中国共产党中央委员会和中华人民共和国国务院评价他为“民营汽车工业开放发展的优秀代表”，他还获得了“改革先锋”称号。他一直致力于教育与公益事业，出资创建民办大学吉利学院和三亚学院，创办的公益基金会长期关注教育公平，为品学兼优的困难学生提供学费。2025年3月27日，胡润研究院发布《2025胡润全球富豪榜》，李书福家族以1700亿元位列中国第10位，全球排名第78位。同年10月28日，胡润研究院发布《2025胡润百富榜》，李书福家族以2250亿元人民币的财富位列第10位。2026年8月17日，吉利汽车发布2026年中期业绩，上半年公司总营收达1736亿元，同比增长15%，创历史新高，连续六年保持稳健增长，吉利控股集团旗下各汽车品牌2026年上半年总销量达到1934842辆，其中电气化车辆销量创下历史新高。辞任之后，李书福表示自己拥有了一片更自由的天空，能够以更从容的状态回望过往40年的奋斗历程，也能以更开阔的视野去探索更多产业发展的新可能。

(编辑：吕文)