财π新闻 2026年暑假收尾，天府文旅正处于主业转型升级的关键阶段，上半年公司经营层面出现明显波动，核心运营数据显示，当期实现营业总收入1.41亿元，同比下滑31.11%，归母净利润为-0.21亿元，扣非归母净利润达到-2125.41万元，与上年同期的盈利状态相比，整体业绩由盈转亏。造成这一阶段性经营结果的核心原因，来自核心资产西岭雪山景区的运营调整，上半年西岭雪山推进鸳鸯池2号索道改造施工，施工期间景区实施限流管理，叠加同期气候因素的共同作用，直接导致景区游客接待规模、收入及利润水平出现同步下滑，当期西岭雪山景区累计接待游客约30万人次，冰雪旅游季的经营承压特征尤为明显。从过往五年的同期经营数据对比来看，天府文旅的业绩呈现出一定的波动特征，2022年上半年公司营收0.42亿元，同比下滑42.25%，归母净利-0.18亿元，同比增长65.28%；2023年上半年营收1.93亿元，同比增长363.49%，归母净利-0.08亿元，同比增长56.22%；2024年上半年营收1.09亿元，同比下滑43.24%，归母净利0.08亿元，同比下滑37.15%；2025年上半年营收2.04亿元，同比增长86.75%，归母净利0.07亿元，同比下滑1.65%，2026年上半年的业绩下滑，是多重短期因素叠加形成的阶段性结果，也成为公司推进后续多元化战略布局的重要背景。

面对阶段性的经营压力，天府文旅主动启动多元化战略布局，彻底跳出传统单一的门票经济依赖，通过拉长住宿、索道、文创等多个维度的消费链条，构建更为均衡的营收结构，以此平滑不同季节、不同外部环境变化带来的业绩波动。此前完成改造的西岭雪山鸳鸯池索道已正式投入运营，改造后鸳鸯池索道实现双索道并行的运行模式，运力从原先的2000人每小时提升至4000人每小时，运力规模实现翻倍增长，目前景区已完全解除限流措施，随着新索道的稳定运行，后续将大幅疏解雪季到来后的运力压力，全面提升景区整体接待能力，为即将到来的冰雪旅游旺季做好硬件层面的充分准备。作为天府文旅深耕川西山地度假资源的重要布局，公司在二季度正式取得喇叭河景区的经营权，相关运营主体于2026年4月29日与二郎山旅游公司签订《喇叭河景区经营合作（承包）协议》，由旗下文旅股份公司全面负责喇叭河景区的运营管理工作，进入下半年后，喇叭河景区将迎来归属天府文旅运营后的首个完整旺季周期，依托景区内高山彩林、红叶、云海、野生动物等独特的原生态景观资源，有望直接为公司增厚营收规模与经营性现金流水平。

在两大核心景区的联动运营层面，天府文旅依托西岭雪山与喇叭河的联票产品设计，推动两大景区实现双向导流，打通川西度假旅游环线，让游客可以在一次行程中体验不同类型的山地度假资源，进一步延长游客在川西区域的停留时长，带动沿线相关消费场景的营收增长。在此基础上，公司正稳步推进毕棚沟参股权意向项目，拟通过布局配套经营性资产权益的方式，进一步扩充川西冰雪及山地度假资源储备，持续优化现有景区的盈利模型，逐步构建起覆盖多个核心川西山地景区的资源矩阵，强化公司在区域文旅市场的核心竞争力。这一系列景区资源的整合动作，与公司此前确立的以文旅融合、生态优先、绿色发展为战略指引，立足“泛文旅体”产业融合发展路径，坚持“双核引领”发展方略，聚力深耕旅游、影视两大核心主业的整体发展方向完全契合，通过全域资源整合为根基，以高品质旅游目的地建设为核心载体，着力锻造“冰雪旅游”“影旅融合”两大特色品牌矩阵，围绕文化旅游业务、影视业务为高质量发展主线，统筹推进投资并购与景区运营的协同发展。

在影旅融合业务板块，天府文旅的布局也已进入价值释放的关键阶段，由公司全资子公司天府宽窄参与联合出品的电视剧《重器》已正式收官，该剧在成都、峨眉山、乐山等地完成取景拍摄，后续将转化为“跟着影视游四川”的核心目的地产品，充分释放影旅融合的叠加效应。这部剧集已于2026年8月23日在CCTV-8、爱奇艺完成首轮播出，8月24日起由CCTV-1接档连播，依托主流播出平台的广泛覆盖，将为相关取景地带来大量的影视观众转化客流。进入下半年后，天府文旅影视板块迎来项目集中窗口期，多部剧集与综艺作品如《生而有翼》《熊猫超人》《苍穹以北》《现在就出发4》等正处于制作或筹备阶段，此前公司旗下相关业务主体完成制作并顺利播出的综艺还包括《单排喜剧大赛2》《音乐缘计划2》，持续为影旅融合业务输送优质内容IP。

目前天府文旅的影旅融合消费转化底座已经成型，落地首批11个影旅风物原产基地，打造形成“贡笑社、山物集、养物集”三大消费品牌矩阵，并同步推出影视文化研学营，构建起集内容创制、制片协拍、IP衍生消费、研学体验为一体的完整业务闭环。为支撑这一业务闭环的顺畅运行，公司以控股子公司成都光影天府影旅文化发展有限公司为主体开展影旅融合业务，早在2025年就与四川省21个市州文旅局、文旅集团签订影旅融合战略合作协议，初步构建起覆盖全川的影旅合作网络，积极推动省内核心文旅资源的整合和联动。截至目前，相关业务主体已搭建完成标准化制片管理体系，入库各类合作供应商超100家，初步筛选川内优质特色风物单品200余款，与50余家川内风物企业建联推动合作，持续落地联名文创、主题市集、风物特产的营销活动，推动打通影视流量与线下消费场景的直接转化路径。

除了旅游与影视两大核心主业之外，天府文旅的其他业务板块也保持着稳定的运营节奏，会务会展业务方面，公司下属子公司承办春季糖酒会、“蓉漂”人才成果展、APEC财政高官会配套主题展等41场重大会展活动，持续在专业会展服务领域积累项目经验与行业口碑。存量资产租售业务方面，公司秉持“加速去化、优化结构、盘活价值”的原则，全力推进存量资产去化节奏，进一步优化资产结构，提升存量资产的使用效率与收益水平。从行业大背景来看，国务院近期批复《扩大消费“十五五”规划》《旅游强国建设“十五五”规划》，明确将文旅消费列为扩大内需重要支点，大力支持“文旅+百业”跨界融合、优质影视内容供给与沉浸式体验培育，天府文旅深耕影视内容创制、全季景区运营、影旅产业生态搭建的战略布局，打通“内容+场景+商业变现”产业闭环，从西岭雪山索道提档升级，到精品剧集、综艺亮相，再到影旅融合风物产品落地变现，正通过场景焕新、内容智造、产业生态构建，重塑传统文旅企业的增长范式，在主业转型升级的关键阶段，逐步构建起抗风险能力更强、营收结构更多元的全新发展格局。

(编辑：吴淑娟)