福瑞达上半年化妆品营收增17.57%以双品牌错位与医研融合破局
王俊勇 2026-08-27 15:58
财π新闻 2026年上半年,福瑞达实现营业收入19.09亿元,同比上涨6.69%,其中化妆品板块作为核心经营主体的山东福瑞达生物股份有限公司表现亮眼,实现营业收入12.86亿元,同比增长17.57%,板块毛利率大幅提升6.17个百分点至68.16%,盈利水平持续优化,目前已构建起生美与医美双美生态。在整体业务布局上,福瑞达聚焦化妆品、医药、原料及添加剂三大核心板块,通过品牌分层运营、产品结构优化、渠道多维拓展、高端产能升级多维发力,整体经营质量稳步提升。报告期内,公司实现归属于上市公司股东的净利润8178.15万元,同比下降24.25%,第二季度单季实现营业收入10.09亿元,同比上升10.44%,第二季度归母净利润4988.46万元,同比下降12.87%。截至本报告期末,公司综合毛利率为57.18%,同比增9.23%,净利率5.34%,同比减28.88%,销售费用、管理费用、财务费用总计8.91亿元,三费占营收比46.65%,同比增17.36%,每股净资产4.19元,同比增2.52%,每股经营性现金流0.03元,同比增84.35%,每股收益0.08元,同比减27.27%。
福瑞达生物股份常务副总经理白天明指出,面对行业同质化难题,公司通过颐莲主打科技加文化、瑷尔博士主打科技加艺术实现双品牌错位布局,两大品牌共享科研与供应链资源,避免简单复制一套模式做两份生意,而是基于福瑞达多年沉淀的原料与医药研发能力,拆分赛道,精准对接细分市场,实现资源协同。国货崛起时代,消费者不再只看产品功效,同样看重品牌传递的审美与文化内核,在产品包装、品牌内容传播上,两大品牌跳出千篇一律的旧模板,把东方审美融入产品细节,用文化丰富品牌血肉,让国货护肤不止有科技实力,也拥有属于本土品牌的独特灵魂。对内筑牢产品根基,对外讲好国货故事,双品牌互相托举,共同夯实福瑞达的业务底盘。
从具体品牌表现来看,成熟品牌基本盘稳固,增长韧性十足。主力品牌颐莲上半年实现营收6.44亿元,同比增长16.30%,核心大单品2.0喷雾持续稳住基本盘,销售额达1.77亿元,同比增长13%;新品迭代成效显著,胶原蛋白喷雾、水光精华面膜分别实现4700万元、1.2亿元销售额,成功打造品牌第二增长曲线。渠道端实现线上线下双向突破,品牌自播渠道收入同比翻倍增长,线下渠道增长30%,线上线下协同效应进一步显现。瑷尔博士上半年实现收入4.22亿元,同比下降6.5%,第二季度单季营收2.22亿元,同比增长3.09%,重回增长轨道,品牌依托核心成分差异化优势,王浆酸系列累计销售额突破3500万元。全新高端品牌珂谧势头强劲,上半年实现营收1.69亿元,同比增长621.6%,其核心差异化是穿膜胶原,在行业普遍争论胶原蛋白能否透皮时,公司强调不仅要提出能够透皮的结论,还要用技术和实验结果证明,品牌围绕轻医美术前、术中、术后构建产品与服务体系,避免与大众敏感肌产品进行同质化竞争,珂谧团队当前不仅承担消费品销售任务,也承担未来医美器械上市前的市场教育、医疗平台对接和品牌认知建设。
福瑞达生物股份立足医研融合,依托医药背景联动医疗机构与科研院校,建立中国人皮肤微生态数据库,科研人员对中国人皮肤微生态的近万株菌群进行筛选,为行业提供了2000多个对皮肤有功效的菌株,其中从近万株菌群中筛选出第287号菌株实现新原料突破,打通从实验室到消费者梳妆台的完整链条,287系列累计销售额超过2600万元。依托这一数据库,公司还制定了皮肤微生态行业的功效评价标准以及生产标准,进一步夯实自身在微生态护肤领域的技术话语权。白天明强调,企业不盲目追逐短期流量,而是沉下心做基础研究,在当前美妆行业热闹的背后,同质化始终是绕不开的现实难题,在产品配方、概念趋同的背景下,品牌拼营销、轻研发成了消费者的刻板印象,想要跑通长期发展路线,简单跟风模仿走不远,清晰的差异化品牌定位才是企业站稳市场的基本盘。
除化妆品板块之外,福瑞达其余两大业务板块也呈现出各自的运行特征。医药板块上半年实现营业收入1.59亿元,同比下降23.4%,毛利率47.6%,同比下降4.2个百分点,主要受医药行业政策变动、集采范围扩大影响,公司推行大单品引领战略,集中资源向核心品种倾斜,其中颈痛颗粒表现稳健,丹皮酚软膏凭借差异化定位实现销售增长,销售收入同比增长45.28%,同时公司深化药食同源布局,加快品牌化转型与渠道协同。原料及添加剂板块上半年实现营业收入1.87亿元,同比增长4.5%,毛利率39.9%,同比下降1.0个百分点,公司完成表皮葡萄球菌发酵产物滤液、赖氨酸透明质酸盐等新原料备案,多项核心原料相继完成国内注册现场核查、GMP符合性检查,并取得欧盟CEP证书、美国NDI新膳食成分备案等国际权威资质,持续向高附加值领域延伸,国际化布局取得实质性进展。
在全球化出海进程中,公司不急于求成,而是先打磨产品做本土化适配,并将东方护肤理念与本土文化自信作为文化输出伴随产品推向海外市场。此前福瑞达生物股份召开2026年半年度工作会议,全面总结上半年经营工作,深入分析当前形势,系统部署下半年重点任务,会议指出近年来我国化妆品行业正在迎来深刻的市场变化与行业洗牌,消费环境变了,市场竞争变了,用户行为变了,增长渠道变了,对企业的战略规划能力、经营能力、管理能力和系统性增长能力提出了更高的要求与挑战,公司必须尽快完成四个转变,一是从机会增长向系统性增长转变,重视产品力、品牌力、组织力等的系统能力构建,强化战略规划、人才培养与组织力建设;二是从渠道思维向用户思维转变,重视用户结构、消费行为、需求变化、使用场景等的深入研究,以满足用户需求为工作导向,提升用户感知和品牌价值;三是从流量思维向价值思维转变,合理分配渠道投放资源,加大创新渠道、线下渠道、利润渠道的拓展力度,全面提升渠道精细化运营能力;四是从散点式布局向资源聚焦转变,各部门、各品牌必须将工作重心转移到产生关键成果的领域,推动产品即战略落地,打造极致产品、极致内容。
(编辑:张广德)
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