11月13日，“光的长征——从‘光谷七星’看穿越周期的力量”专题研讨会在武汉举行。会场内外，一个共同的问题被反复提及：当AI算力需求把光通信推上风口，光谷的爆发是周期馈赠，还是长期主义的兑现？最新的产业统计数据给出了直观的现实注脚，截至2025年底，光谷已集聚1.6万家光电子信息企业，产业规模突破6600亿元，这片扎根于武汉的光电子产业高地，用半个世纪的追光历程，交出了一份穿越多轮产业周期的厚重答卷。

　　在持续升温的产业热度背后，长飞光纤、华工科技、光迅科技、烽火通信、高德红外、中信科移动等“光谷七星”，正从各自深耕多年的细分赛道逐步走向整链崛起，七家企业的总市值一度突破万亿元，成为观察中国光电子信息产业发展韧性的重要窗口。不少参会的行业研究者都在现场抛出了值得深思的开放性问题：万亿市值的阶段性突破，究竟是AI算力风口带来的短期红利，还是光谷数十年坚持长期主义沉淀下来的必然结果？

产业生态成为当代产业竞争核心要素

　　科技部调研室原主任胥和平指出，光谷50年完整跨越了康波周期第五长波，中国科技创新正从技术叙事走向产业叙事，当代产业决定性因素已转向产业生态。他特别解读了相关规划中的提法变化，战略性新兴产业要发展成新型支柱产业，未来产业要成为新的经济增长点，这意味着产业发展对规模、竞争力、盈利水平的要求已经自然浮现。

　　胥和平同时提醒，发展新质生产力要咬定因地制宜的原则，防止一哄而上的同质化布局，光电子产业的确定性更强、发展路径看得更准，完全有理由做得更好。当下的产业竞争已经从要素竞争、产品竞争，升级到产业创新生态竞争，决定产业未来的，不只是单项技术突破，更是技术能力、工程化能力、场景创新、商业模式、资本模式共同构建的系统能力，“光谷七星”的核心价值，正是搭建起这样一套本土产业创新的坚实底座。

　　回望光谷的发展来路，这片产业热土也曾遭遇过刺骨的产业寒冬。2001年“中国光谷”正式获得国家批复，随即撞上全球互联网泡沫破裂，大量光纤产品积压在库房无人问津，坊间甚至出现了“光谷变光哭”的嘲讽。正是在这样的低谷期，一批扎根光谷的企业没有选择跟风转行，反而沉下心打磨核心技术，在风口来临之前把基本功做扎实，这也成为光谷企业穿越一轮轮产业周期的共同底色。

“光谷七星”的不可替代特质与现存差距

　　华中科技大学经济学院院长张建华认为，“光谷七星”的核心概念为不可替代，七家企业把光电子产业链完整串联起来，且都坚持了少则20年、多则50年的长期主义，共同验证了国内光电子产业具备核心技术攻关、高端产品交付的完整能力。但他也直陈当前的现实差距，“光谷七星”与“硅谷七雄”的市值相差约60倍，差距不只是规模层面，更深层体现在定义权、组织形态、需求侧、资本形态等多个维度。

　　张建华表示，当前“光谷七星”多数还处在“被需要”的发展阶段，还没有完全实现“被定价”，多数企业聚焦中间元器件、硬件设备领域，在标准定义、平台生态构建、终端场景溢价能力上仍有明显短板。硅谷巨头的核心优势在于定义行业标准、摊薄创新成本、容忍并且消化创新失败，这套成熟的创新机制正是光谷当前亟待补齐的能力。面向未来，光谷要着力补齐结构缺口、转换缺口、资本缺口，力争实现从跟跑者到领跑者的转变，让一束光从七星闪耀走向群星灿烂。

　　不少参会的业内人士也在现场提出了值得探讨的开放性问题：光谷要实现从跟跑到领跑的跨越，还需要打通哪些此前没有触及的创新环节？七家龙头企业之外，如何培育出更多具备核心竞争力的光电子领域中小企业，形成更有厚度的产业梯队？这些问题没有现成的标准答案，却成为本次研讨会上各方热议的核心方向。

龙头企业沿全链条延伸光的应用边界

　　作为国内通信光纤的起点，烽火通信近五年研发投入超166亿元，正沿光纤光缆、国产算力、空间光通信与海洋通信延伸光的能力，其中海洋通信四个环节已经实现全自主打通，是全球范围内唯一完成这一技术突破的企业。相关负责人表示，下一代技术，得在它还不赚钱的时候就开始投入，把一件正确的事做了50年，还要接着做下一个50年。

　　长飞光纤的光纤预制棒及光缆市场份额连续十年全球第一，是全球唯一掌握PCVD、OVD、VAD三大预制棒工艺并拥有相关知识产权的厂家。目前企业正围绕AI智算中心布局空芯光纤等产品矩阵，不少相关产品早在十年前便已开展研发，当时尚无法预见其在AI领域的应用前景，如今随着算力需求大规模释放，前期的技术储备正逐步迎来大规模落地的应用机遇。

　　华工科技连续八年压强投入硅光芯片研发，相关产品已经进入全球头部客户供应链，今年前三季度激光装备出口保持50%的增速。在行业下行周期里，企业拒绝了地产快钱的诱惑，把全部资源集中在光电子核心技术的迭代上，这份长期坚持换来了当下海外市场的快速拓展，一台台搭载着自主核心技术的激光装备，正从光谷的生产车间运往全球各地的制造工厂。

　　高德红外建成三条自主红外芯片生产线，关键环节完全自主可控，自主红外芯片已应用于国之重器并加速进入民用市场，正在智能家居、智能驾驶等民用领域持续拓展新的应用场景。此前企业咬牙向上游核心环节攻坚，一步步打破了海外厂商在红外芯片领域的长期垄断，最终实现了核心产品的完全自主可控。

　　光迅科技先后支撑了数字传输、波分复用、5G建设和AI光互联四个技术时代，今年还在国际行业大会上全球首推6.4T NPO产品，将在十五五期间以高投入做强光芯片，以光互联技术支撑AI算力的持续升级。这家扎根光谷多年的企业，完整走过了四代光通信技术的迭代历程，每一次技术浪潮到来之前，都提前完成了对应的技术储备。

　　中信科移动在5G NTN领域牵头国际标准数量全球第一，已建成全国首个6G开放网络平台，力争成为未来6G主流供应商，企业还担任了ITU-R 6G评估组主席单位，在下一代通信技术的标准制定环节掌握了更多话语权。

面向未来的产业升级新路径

　　北京稷量研究院联席院长赵荣凯建议，光谷要从光电硬件走向“光电硬件加数智服务”并举，培育平台型企业，建设光电产业大脑。他表示，当前产业周期下的技术、组织方式、经济形态、治理模式都在发生深刻变化，光谷不能只是被动追逐风口，而要主动塑造下一轮产业周期，希望“七星”都能成为百年老店，也希望有更多的新星冒出来，成为未来的新“七星”。

　　从1976年武汉邮电科学研究院拉出中国第一根通信用光纤开始，光谷的追光之路已经走过了整整半个世纪。如今这里已经构建起“光—芯—算”的完整产业闭环，覆盖了从上游光纤预制棒、光芯片，到中游光纤光缆、光模块，再到下游AI数据中心及电信网络应用的全链条环节，成为全国最大的光纤光缆、光电器件研发制造基地。

　　不少参会的行业研究者都在现场提出了值得深思的问题：在AI算力浪潮的推动下，光电子产业的下一个增量空间会出现在哪些此前没有被充分挖掘的场景里？光谷的产业生态还需要补充哪些要素，才能支撑更多硬科技企业穿越下一个五十年的产业周期？这些问题的答案，还需要光谷的产业从业者在未来的追光之路上一步步探索、实践。

　　截至目前，光谷已经拿出180亿元设立4只产业专项母基金，精准锚定光电子信息、生命健康、集成电路、未来产业四大方向，为后续的产业升级提供充足的资本支撑。站在新的发展起点上，这片因光而生、聚光成谷的产业热土，正沿着五十年铺就的光的轨迹，继续向着更远的前方延伸。

(编辑：杨学萍)