A级景区动态退出机制亟待完善善后闭环

A级景区动态退出机制亟待完善善后闭环

  2026年9月,安徽省文化和旅游厅正式发布公告,取消6家4A级旅游景区的质量等级,同时对1家4A级旅游景区作出降级处理。这并非单次孤立的监管动作,近年来广西、海南、内蒙古等多个省区市也陆续集中开展A级旅游景区摘牌、降级工作,覆盖了不少长期停业、完全丧失游览功能的4A级景区,清晰展现出国内A级旅游景区动态管理机制正在持续落地推进。不少游客此前在社交平台吐槽,部分挂着A级招牌的景区实际体验远达不到对应标准,有的甚至早已没有正常运营,这类长期名不副实的景区正在被逐步清退出A级序列。

处置梯度与连锁影响逐步显现

  当前国内景区质量评价的核心重心,已经从过去侧重硬件设施是否达标,转向对安全保障能力和实际游客服务水平的综合考量。监管部门选择对部分景区作出降级而非直接摘牌的处理,本质上是为那些仍具备核心旅游资源、存在整改提升空间的景区,保留了缓冲修复的通道,给运营主体留出调整优化的时间窗口。

  一旦景区被直接取消A级质量等级,会随之产生一系列连锁反应:景区直接失去官方授予的等级资质,原本依托A级招牌积累的市场信用会快速受损,来自旅行社线路合作、线上旅游平台推荐、地方文旅宣传的相关资源会大幅缩减,直接导致到访客流和门票收入出现明显下滑,对于部分本就经营承压的景区来说,还会进一步加重自身的债务压力。

  不少游客会将A级景区的标识作为判断景区服务质量的重要参考,失去A级资质的景区相当于失去了官方信用背书,在项目合作、政策扶持等方面的优势也会被削弱。需要明确的是,摘牌仅仅是取消景区的质量等级资质,并不会免除运营主体应当承担的各类法律责任,景区涉及的合同纠纷、侵权责任、劳动用工问题以及相关债务,仍然需要在现行法律框架内依法依规解决。

集中处置折射行业长期深层问题

  多地集中开展A级景区摘牌、降级工作的背后,折射出国内文旅行业长期存在的“重创建、轻运维”普遍问题。部分景区运营主体将拿到A级景区评级当作运营的最终终点,在申报评级的阶段集中全部资源投入硬件建设,全力满足评级所需的各项硬件指标,一旦成功拿到A级招牌之后,就完全疏于日常运营维护,时间一长就出现设施老化、业态停滞、服务滑坡等各类问题。

  在部分地区,景区质量等级甚至被异化为融资工具,A级招牌成为运营主体对接招商、获取信贷支持的重要筹码,评级的实际服务属性被弱化,融资套利的属性被不断放大。不少景区在拿到评级之后,不再持续投入资源更新服务内容、维护游览设施,只依靠A级招牌带来的流量和政策红利维持运转,最终逐步失去实际游览功能,沦为没有游客、没有运营项目的“僵尸景区”。

  为什么这类“重创建、轻运维”的行为能够长期存在?评级申报阶段的硬件成果可以直接体现在书面申报材料中,很容易通过现场核验完成认定,而后续长期的日常运维管理,很难依靠频率有限的抽查实现全面覆盖,监管资源在申报阶段和后续运营阶段的配置存在明显落差,给部分景区留下了钻空子的空间。

现有管理制度仍存配套短板

  目前国内现行的A级景区管理制度,已经搭建起包含警告、通报批评、降级、取消等级在内的梯度处置工具箱,能够针对不同问题严重程度的景区采取对应的处置措施,但在摘牌降级的善后配套环节,仍然存在不少制度空白。其中最突出的问题包括,被摘牌景区的资质恢复期限缺乏全国统一的执行标准,线上旅游平台、导航网站的A级景区标签清理缺少跨部门强制联动机制,行政摘牌的处置流程和后续的司法处置程序之间,也尚未建立顺畅的衔接通道。

  景区复核机制本身也存在明显短板,全国范围内的年度复核和五年期评定性复核,尚未实现全覆盖常态化运行,部分地区的抽查比例偏低,监管思路偏向事后纠偏,对于景区运营中出现的早期问题,预警干预的灵敏度明显不足。不少问题景区从游客开始集中投诉、服务质量出现明显下滑,到最终被正式摘牌,中间间隔了数年时间,长期误导不知情的游客前往消费,损害游客合法权益。

  这些现存的制度短板也引发了行业的普遍讨论:如何避免监管总是等到景区完全“烂透了”才出手处置?如何保证线上线下的A级景区标识同步清理,不让游客被过时的宣传信息误导?如何厘清摘牌之后景区原有债务、资产处置的相关边界,这些都是现有制度尚未完全明确的内容。

多维度优化监管路径的相关方向

  针对当前行业存在的各类问题,相关领域专家提出一系列优化监管的具体建议。首先是将旅游景区质量等级评定从过去的终身荣誉,转变为有限期认证,建立等级有效期、到期续期复核、未达标自然失效的完整制度,从规则设计层面倒逼景区运营主体将工作重心,从集中资源冲评级转移到长期提升日常运营服务质量上来。

  其次是明确确立触发式退出规则,将长期停业、发生重大安全事故、价格造假、上报数据造假等明确情形,直接列为景区退出的触发条件,一旦景区满足对应条件,就直接进入限期整改、降级或者取消等级的处置流程,尽可能减少不必要的处置拖延,避免问题景区继续误导游客。

  监管手段层面,建议用数字监管和信用监管替代传统的低频人工抽查,将景区的客流数据、票务数据、游客投诉数据、网络舆情数据、安全巡检数据全部接入统一的动态监测平台,通过系统算法实现异常情况自动预警,对存在造假行为、多次整改仍不达标的经营主体,针对性提高检查频次,实施差异化的监管约束措施。

  最后需要建立完整的摘牌后责任链条,在处置决定生效后的限期内,完成景区线下A级标牌拆除、线上全平台A级标签清理的工作,明确游客后续退费的具体路径,对仍有盘活价值的景区推动重组升级,对完全没有运营价值的僵尸景区推动闲置资产处置,同时清晰界定景区重新申报A级资质的条件、程序和时限,真正做到全流程闭环管理,杜绝“一摘了之”的简单化处置方式。

(编辑:曹凤芹)