财湃新闻 10月16日，重庆长安汽车股份有限公司正式完成核心管理层调整，相关人事变动事项经公司第十届董事会第三次会议审议通过后对外披露。根据公告内容，朱华荣辞去长安汽车及控股子公司所有职务，专任中国长安汽车集团党委书记、董事长，从集团层面统筹整体规划与长远发展。赵非升任长安汽车董事长，叶沛出任总裁，杨大勇任常务执行副总裁，邓承浩任执行副总裁。本次调整理顺了集团与上市公司的权责边界，进一步提升上市公司独立经营与市场化运作能力。

　　本次董事会会议于10月16日在长安汽车科技园会议室以现场结合视频方式召开，会议通知及文件于10月13日通过邮件等方式送达公司全体董事，应到董事8人，实际参加表决的董事8人，其中委托出席1人，独立董事杨新民因工作原因，委托独立董事汤谷良出席并代为表决。会议由过半数董事共同推举的董事赵非主持，召开过程符合《公司法》和《公司章程》等有关规定，形成的各项决议合法有效。

核心管理层呈现全面年轻化特征

　　本次新任命的核心管理团队中，新任董事长赵非、总裁叶沛及常务执行副总裁杨大勇均为70后，执行副总裁邓承浩为80后，整个新班子中80后成员占比达到一半，人员构成覆盖整车制造、智能化等多个核心业务领域的专家型人才，所有成员均长期深耕产业一线，具备充足的行业经验与业务积累，能够快速胜任核心岗位的各项工作要求。

　　公开信息显示，新任董事长赵非出生于1974年，为辽宁籍汉族人士，拥有硕士学历，是高级工程师职称，此前已在长安体系内任职多年，先后担任长安汽车总裁助理、战略规划部部长、党支部书记，长安汽车副总裁、执行副总裁，长安福特党委书记、执行副总裁等多个重要岗位，对企业全链条业务有着深入了解。截至公告披露时，赵非持有长安汽车A股股票238613股，其所持股份将严格按照相关规定进行管理。

　　朱华荣表示，新组建的管理团队成员均经过长期一线历练，熟悉产业发展规律，能够快速承接各项核心管理职责，为企业后续发展注入更具活力的动力。长安汽车董事会也对朱华荣在任职期间的勤勉尽责工作表示衷心感谢，其在任期间领导推动长安汽车第三次创业-创新创业计划，推进新能源“香格里拉”、智能化“北斗天枢”、全球化“海纳百川”战略布局，打造阿维塔、深蓝、启源等品牌，推动公司向智能低碳出行科技公司转型，为公司高质量发展做出重大贡献。

既定业务方向保持不变 聚焦全球化与新能源转型

　　本次管理层调整完成后，长安汽车整体业务方向不会发生变动，将继续聚焦全球化与新能源转型两大核心主线。调整后的两级架构将进一步明确权责划分，中国长安层面将强化顶层战略统筹职能，重点负责布局未来5至10年的前沿技术研发工作，推动脑机接口、量子科技等前沿技术与汽车产业实现深度融合，为企业长期发展筑牢技术储备根基。

　　作为上市公司的长安汽车将把工作重心放在加速全球化运营层面，推行一步到位、1/2、三步到底的效率原则，依托全球不同区域的市场需求整合资源，打造面向全球市场的大单品车型。按照此前制定的1445战略，长安汽车已经锚定2030年整车销量达到500万辆的发展目标，其中海外销量目标设定为200万辆，全球化业务将成为支撑企业未来增长的核心板块。

　　在10月16日下午的媒体沟通会上，新任董事长赵非首次公开谈及企业后续发展思路，他表示当前国内车市下滑态势明显，行业竞争已经进入马太效应凸显的洗牌阶段，部分市场主体出现非理性竞争行为，在产品定价、市场规则维护以及产业可持续发展层面出现了有失偏颇的情况。而海外市场仍存在充足的发展空间，长安汽车将全力以赴聚焦海外发展，依托自身在新能源和智能化领域积累的技术优势，在全球市场竞争中占据有利位置。

　　赵非进一步明确，长安汽车将坚持既有的战略方向和运营机制，把海外、产品、效率和品牌整合作为接下来的四个聚焦方向，其中海外业务排在所有工作的首位，企业将立足全球市场进行资源整合，制定全球导向的大单品策略，充分挖掘海外市场的增长潜力。相关行业统计数据显示，9月国内狭义乘用车零售161.8万辆，同比下降28.0%，新能源零售渗透率升至67.0%，同期长安汽车9月销量达到21.5万辆，同比下降19.1%，其中海外销量达到9.42万辆，海外业务的增长韧性已经初步显现。

配套机制同步优化 提升全球化运营效率

　　为进一步提升全球化组织效率与本地化运营能力，长安汽车同步对内部事项处理时限作出重新规定，明确了多项硬性时间要求，包括部分事项处理不准过夜、部分事项响应不超过两小时、部分紧急事项处理不超过一小时等，通过刚性的时间约束压缩流程冗余，保障全球化业务推进过程中的响应速度，适配不同时区海外市场的运营需求。

　　除此之外，长安汽车还专门设置了“海纳百川”专属工作时段，将每周四18时至23时划定为专门用于推进全球化业务的工作时间，在该时段内集中协调解决全球化业务推进过程中遇到的各类问题，避免其他日常事务占用核心业务的处理资源，保障全球化相关的各项决策能够高效落地。

　　本次调整后，中国长安汽车作为专业化汽车产业集团，将充分发挥“定战略、配资源、促协同、控风险、强激励”的核心作用，进一步优化上市公司的市场化经营机制，推动上市公司聚焦全球化经营，实现更高质量的发展。此前中国长安与长安汽车两级班子的组织架构中存在多人兼任的情况，本次调整后仅保留赵非一人兼任相关职务，两级权责边界更加清晰，各自可以集中精力聚焦自身核心业务开展工作。

摩托车业务板块同步优化 明确双百发展目标

　　除核心汽车业务之外，中国长安同步对旗下摩托车业务进行布局优化，将摩托车业务正式纳入生态产业板块，并提升为集团核心业务之一，目前该业务板块已经手握八大品牌矩阵，具备充足的品牌覆盖基础。后续该板块将全面推进新能源化与智能化转型，紧跟集团整体技术升级节奏，将汽车领域积累的新能源、智能化相关技术经验逐步复用至摩托车产品体系中。

　　针对摩托车业务板块的长期发展，中国长安已经明确了2030年的“双百”目标，即到2030年实现摩托车业务年销量100万辆、营收达到100亿元级的发展规模，将原本作为配套业务的摩托车板块打造为集团新的重要增长极，进一步丰富集团整体的产业生态布局，形成汽车业务与摩托车业务协同发展的良好格局。

　　截至本次公告披露日，朱华荣持有长安汽车A股股票526164股，其所持有的股份将严格按照相关监管规定进行后续管理，其辞职申请自公司收到书面辞职报告之日起正式生效，本次人事变动不会导致公司董事会成员低于法定最低人数，也不会影响公司董事会各项日常工作的正常运行，企业整体经营秩序将保持平稳有序。

(编辑：吴淑娟)