特约评论员 翁源

2002年，陈洪波辞去教师工作，从湖南坐绿皮火车来到顺德。三个联合创始人，另外两个搞技术，只有他学中文。二十多年后，他成了全球移动机器人头部企业的联合创始人。他说，学什么专业跟你做什么没有必然联系，关键看你的热爱在哪里。

近日，《思想耀岭南》对话广东嘉腾机器人联合创始人陈洪波。他的故事听起来像一个典型的创业传奇。但真正值得追问的不是个人热爱，而是：什么样的土壤，让一个学中文的人做了二十几年机器人？让客户一句“刁钻”需求变成全球奖项？让“人工够用，为什么要用机器人”的质疑，最终变成“机器人进厂打工”的现实？

转折点并不宏大。客户说，你能不能做个东西让模具自己回来？于是有了第一台“自动搬运车”。2005年，华为提出，厂区很大，能不能下雨也能跑？于是团队一头扎进去攻克惯性导航，做出“大黄蜂”。创新不是凭空降临的，它是在真实场景里被“逼”出来的。

广东对嘉腾的意义，陈洪波说得很清楚：不是一件产品，而是一个生态。在广东，画一千张图纸下发，一两周就能回来，在别处是一两个月甚至半年。传统产业支持机器人企业，机器人企业反哺传统产业升级，大中小企业协同融通，相互成就。广东提出构建雨林式产业生态、打造千亿级万亿元级产业集群，嘉腾的实践正是这一部署的注脚。顺德集聚超百家机器人上下游企业，2025年产值近400亿元；2026年又率先设立具身智能发展局。雨林不是规划出来的，是长出来的——但需要有人愿意长期浇水。

广东拥有全部31个制造业大类，规模以上工业企业7.6万家、居全国首位，工业机器人产量占全国43.5%、连续六年居全国第一。正是在这样厚实的产业基底上，嘉腾才能从一间小厂成长为行业头部。制造大省迈向制造强省，靠的不是一两个明星企业，而是千千万万企业在完整生态中协同成长。

发展先进制造业，是广东在新起点上增创新优势、实现新突破的根本出路。先进制造，关键在工程师红利和未来产业布局。“谁有更多的工程师，谁就会赢得第四次工业革命。”陈洪波的判断，道出了先进制造的核心竞争力所在。当前，我国智能制造领域人才缺口达450万人，广东要持续壮大工程师红利，前瞻布局具身智能、人形机器人等未来产业。

嘉腾的愿景是到火星上搬运和救援，听起来浪漫。但制造业的浪漫，从来是长期主义：从一颗螺丝、一台底盘、一间小厂开始。中国智造需要热爱，也需要让热爱不必孤军奋战的生态。陈洪波说：“有一大群人在这里敢为天下先。”这句话的分量在于：敢为天下先，从来不是一个人往前冲，而是一群人、一条链、一座城一起往前走。接下来的考验是，广东能否把生态优势变成标准优势，把“跟着头部客户创新”变成“定义下一代产品”。这不仅是嘉腾的命题，也是广东制造在下一个十年必须回答的问题。