财π新闻 作为国内工业车辆行业的代表性企业，安徽合力在上市三十年间走出了一条专注主业、持续创新的发展路径，经营规模与技术实力实现了跨越式提升。安徽叉车集团党委书记、董事长，安徽合力党委书记、董事长杨安国将企业过去三十年的发展路径，系统归结为坚守实业、聚焦主业、创新驱动、深化改革与以人为本五大核心方向。三十年来，企业始终没有跟风追逐市场热点，所有资源与研发力量都围绕工业车辆及智能物流领域持续投入，通过不间断的技术迭代，让传统工业车辆产品摆脱了低附加值的传统属性，实现了产业价值的升级。

从经营数据来看，安徽合力上市之初年营收不足5亿元，经过三十年的稳步增长，目前整体营收规模已接近200亿元，增长幅度近40倍。在研发投入层面，企业始终保持高强度的资源倾斜，每年的研发投入强度稳定维持在6%以上，目前已累计拥有有效专利4300余项，相关专利数量占到中国叉车行业相关专利总量的50%以上，构建起了覆盖全产业链的自主技术体系，为产品迭代和市场拓展筑牢了技术根基。

国际化布局从产品出海向品牌与标准出海升级

经过多年的海外市场深耕，安徽合力的国际化布局已经形成了较为完善的网络支撑体系，目前已建成覆盖欧洲、北美、东南亚等重点区域的八大海外中心，产品销售网络延伸至全球180多个国家和地区，海外市场收入占比已达到约45%，成为支撑企业营收增长的重要组成部分。杨安国提出，企业的国际化进程不能停留在简单的产品输出层面，要逐步实现从制造出海向品牌出海与标准出海的跨越，通过技术对标国际先进水平、产品品质追平国际头部品牌、在细分领域实现差异化超越的路径，应对全球市场的各类竞争挑战。

为了进一步提升海外市场的竞争力，安徽合力选择在新兴技术领域提前建立自身的差异化优势，避开传统成熟市场的同质化正面竞争。同时，企业在海外重点区域布局区域运营中心和备件仓库，同步培养本地化运营团队，让当地客户在服务响应、产品适配等方面获得贴近本土品牌的体验，逐步建立起“合力是本地企业”的市场认知，大幅降低了跨文化运营带来的市场壁垒。目前企业还设立了首个海外研发中心与制造基地，构建起“全球研发+本地制造+区域服务”的一体化运营体系，进一步夯实了全球化运营的基础能力。

面向十五五构建双核双支撑的全新发展格局

面向“十五五”发展周期，安徽合力明确提出了致力成为全球一流工业车辆及智能物流系统集成商的发展目标，搭建起全新的产业发展架构，以整机制造与智能物流服务构成双核牵引动力，以核心零部件配套和后市场服务形成双支撑体系，以此打造企业的第二增长曲线，突破传统单一产品销售的业务边界。在产品技术路线上，企业坚定推进内燃动力向电动动力转型、铅酸电池向锂电池转型的方向，目前已经完成了从0.6吨到55吨全系列锂电产品的全覆盖，全球首台55吨锂电叉车已经成功研制并完成交付，电动产品销量占比已经突破70%，绿色化转型成效显著。

随着人工智能与物联网技术的深度融入，传统叉车的产品属性正在发生根本性变化，原本仅作为物料搬运工具的工业车辆，正在被重塑为智慧物流网络中的核心节点，对应的作业模式也从过去的一人一车独立作业，逐步转向无人多机协同的无边界作业场景。目前安徽合力自主开发的FICS工业互联网平台已经接入网联叉车4.6万台，构建起覆盖8大类、22个品种、超100种型号的智能物流产品矩阵，成功入选国家卓越级智能工厂，相关智能产品还斩获了美国国际设计卓越大奖等国际荣誉，智能化转型已经取得阶段性成果。

研判未来三年行业趋势锚定核心竞争方向

杨安国对未来三年行业发展趋势作出明确判断，电动化转型将在全行业实现全面深化，无人AGV或AMR设备的应用场景将从目前的头部高端客户，逐步向通用制造领域大范围扩散，单车智能网联功能将成为工业车辆的标配属性，中国工业车辆品牌的出海路径也将从单纯的产品出口，全面向本地化制造与本地化运营升级。在这一行业变革进程中，企业面临的真正核心挑战，集中在能否在高端电动叉车、智能无人叉车等前沿领域实现关键技术突破，推动行业竞争逻辑从传统的价格竞争全面转向价值竞争，同时在国际行业标准制定环节争取更多的话语权，最终实现改变未来人类物料搬运方式的企业使命。

目前安徽合力已经构建起覆盖“技术中心-分技术中心-欧洲研发中心”的全球化协同创新体系，通过“揭榜挂帅”机制激发全员创新活力，2025年年度研发投入达到13.25亿元，荣登安徽省制造业发明专利50强，同时在固态储氢等前沿技术领域也取得了关键技术验证，为后续的行业竞争储备了充足的技术动能。站在上市三十周年的新起点上，企业将持续发扬“一群人，一辈子，干好一件事”的企业精神，锚定“世界一流，百年合力”的发展愿景，聚焦智能化、绿色化、融合化的发展方向，持续做强工业车辆与智能物流双主业，向着全球一流工业车辆及智能物流系统集成商的目标稳步前行。

(编辑：张广德)