财π新闻 光谷科技成果转化中心的建设推进工作正在有序开展，按照既定计划，该项目将于2026年年底前实现整体交付，部分区域将在年内率先开放运营。这一项目并非新建楼宇，而是通过城市更新的方式，对2004年投用的老厂房进行改造升级而来，项目总建筑面积接近11万平方米，是湖北推进科技创新成果落地转化的重点载体。

全链条服务体系破解转化堵点

光谷科技成果转化中心将展示、收储、撮合、交易、转化等多项核心功能整合为一体，通过组建全省首个技术经理人事务所，打造一支规模超千人的专业队伍，为科技成果转化提供全程陪跑服务。这支队伍中包含100名专职技术经理人以及1000名兼职技术经理人，所有成员均兼具技术认知能力与市场运营经验，将主动深入高校院所和产业一线挖掘优质成果、对接企业实际需求。

针对科技成果转化过程中常见的“找不到买家”“评估难”“融资难”等堵点，中心计划设立规模达10亿元的科技成果收储资金池，专项用于提前锁定具备产业化前景的高水平科技成果。这些收储入库的成果将统一纳入“成果超市”集中展示，让散落在高校院所、沉睡在实验室里的科技成果集中亮相，有需求的企业可以像逛超市一样自主挑选、对接适配的技术资源。

中心还将引入专业资产评估机构，同步配套AI工具辅助开展科技成果价值评估，打通从成果挖掘、收储确权、价值评估、交易撮合、概念验证、中试熟化、金融赋能、人才支撑到场景落地的十大环节，实现一站式全链条服务，推动散点分布的科创服务环节形成完整闭环，探索形成具有湖北特色、全国领先的科技成果转化新模式。

城市更新盘活存量工业空间

光谷科技成果转化中心的前身为2004年投用的武汉邮科院光通信电子制造厂房，项目建设过程中坚持不搞大拆大建，以节俭务实的城市更新方式盘活存量工业空间。老厂房本身具备大跨度、高层高、高承重的建筑特点，经过改造后完全适配展陈空间、科创服务等功能的使用需求，既避免了资源浪费，也大幅压缩了项目建设的周期与成本。

改造完成后，中心将形成地下一层、地上四层的完整空间格局。地下一层主要设置停车场及科技商业配套，满足入驻人员的日常办公消费需求；地上一层打造科技成果展示和科技体验消费空间，集中展示全省各地的前沿科创成果；二层布局“1个大厅+8个专区”的科创服务区，集中承接各类科创服务办理业务；三层设置金融创新和区域创新专区，对接各类金融机构与跨区域创新主体；四层则用于科创孵化，为早期科创项目提供成长空间。

中心并非独立运行的单一载体，而是与距离仅200米的关东工业园形成“前店后坊”的协同发展模式。其中“前店”也就是光谷科技成果转化中心，主要承担成果展示、交易对接和各类专业服务功能，“后坊”即关东工业园，负责提供产业承载空间，二者联动实现展示交易与产业承载的深度协同，让对接成功的科技成果可以就近找到中试和落地的物理空间。

跨区域协同构建创新共同体

光谷科技成果转化中心采用省市共建、都市圈共用、全省全国共享的建设运营模式，定位为全省创新资源的总接口，其建设目标并非取代现有的各类科创服务平台，而是搭建一个统一的资源对接枢纽，把武汉与都市圈城市的创新资源叠加起来，把企业、高校院所、政府部门和各类创新平台的力量连接起来，构建高效协同、完整贯通的创新体系。

目前鄂州、黄冈及武汉高校等多方主体已经明确参与共建，各方将依托这一枢纽平台，把武汉实验室产出的科研成果，与周边城市的中试产线、生产企业精准衔接，打破行政区划带来的资源流动壁垒。这种跨区域的协同模式，将原本分散在不同城市的研发、中试、制造环节串联起来，让不同区域的比较优势得到充分发挥，避免科技成果在转化过程中出现环节衔接不畅的问题。

放眼国内多个科技创新活跃地区，搭建综合性科技成果转化服务平台已经成为普遍选择，合肥依托安徽创新馆建立覆盖省、市、县三级的科技大市场体系，北京中关村国际技术交易中心集展示路演、技术评价、技术交易、风险投资等功能于一体，杭州打造的技术转移转化中心推动科研成果就地交易、就地应用。湖北以光谷为载体推进这一中心建设，正是对标国内先进经验，结合自身科创资源分布特点作出的部署，将进一步打通科技成果从实验室走向生产线的完整路径。

截至目前，光谷科技成果转化中心已于9月15日正式启动施工，各项建设工作正在按计划推进，运营公司组建工作同步开展，专业服务机构招引工作也已启动。后续随着项目逐步建成投用，各类科创服务资源将持续向这里汇聚，为全省科技成果转化提供统一的对接端口，支撑武汉区域科技创新中心的标志性工程建设落地。

(编辑：姜心源)