财π新闻 综合《每日经济新闻》2026年9月30日报道，金一文化于2026年9月29日发布公告，宣布与北京市海淀区圆明园管理处签署为期5年的合作框架协议，拟通过全资子公司北京越王文化有限公司开展“越王×圆明园”联名项目合作，共同研发并运营黄金饰品及周边产品。这一合作是海淀区多家市场主体围绕圆明园IP开展系列文化商业化开发的最新进展，此前已有多家企业先后布局圆明园相关的数字文创、实体贵金属产品等多个赛道，推动文化遗产资源向可落地、可体验的文化消费产品转化。

越王品牌长期深耕非遗工艺 此前已推出圆明园联名系列产品

越王品牌作为扎根海淀的国有企业，自1901年创立以来始终深耕非遗工艺与珠宝美学领域，在贵金属工艺打磨与产品设计创新方面积累了深厚的行业经验。2025年12月，越王文化就已经与圆明园IP开展首次联名合作，推出“时空守望”系列贵金属文创产品，相关产品还在北京世纪金源购物中心举办的圆明园文化艺术展上正式亮相参展。

此次联名合作以圆明园深厚的历史文化为根基，依托越王品牌在贵金属工艺与设计创新领域的优势，将原本存在于历史记载与遗址场景中的文化遗产，转化为普通消费者可以触摸、可以收藏的实体文化载体，让圆明园的文化内涵通过日常佩戴、收藏的贵金属产品传递给更多受众。金一文化此前在互动平台回复投资者提问时也提及，“时空守望”系列产品兼具文化底蕴、艺术价值及市场潜力，能够充分展现历史文化IP的时代价值。

作为金一文化执行相关IP合作的核心主体，北京越王文化有限公司成立于2025年2月，主营业务覆盖贵金属与黄金珠宝零售领域。截至2026年上半年，北京越王的营业收入约为2.36亿元，经营状态保持稳定，具备承接大规模文创产品研发、生产与市场推广的完整能力。值得注意的是，金一文化与圆明园相关机构的合作并非首次开展，此前双方已经联合开发出“十二兽首·圆明瑞虎金手绳”等文创产品，在市场端获得了一定的反馈，也为本次为期5年的深度合作打下了扎实的基础。

元隆雅图提前布局三山五园IP 推进数字化场景搭建

早在2023年10月，元隆雅图就已经与北京海淀文旅集团签署战略合作协议，双方约定共同开发运营海淀区三山五园IP，覆盖圆明园、颐和园等多个核心文化资源点位。不同于传统的实体文创开发思路，双方的合作范围覆盖数字及实物文创衍生品设计开发、数字场景开发、内容创意制作及传播、全渠道销售运营等多个维度，属于全方位的数字化商业化合作。

按照当时公布的合作规划，元隆雅图将通过旗下的元宇宙平台逐步搭建圆明园四十景的数字场景，在虚拟空间内重现圆明园当年的盛景，项目计划在三年内完成12至20个景别的搭建工作，后续还将联动数字产品、虚拟人及各类文创开发环节，形成完整的体验闭环，让受众可以在虚拟空间内沉浸式感受圆明园的历史风貌。

为了推进相关数字化项目落地，元隆雅图在2024年12月正式宣布，由其子公司上海喔哇数字科技有限公司参与打造的3A级画质VR大空间体验项目“梦回圆明园”，将在当年寒假期间正式首发上线。喔哇科技作为该项目的数字化和周边文创产品开发合作方，承担了整体线上线下运营、周边文创与数字藏品等数实结合产品的创意设计开发与销售推广工作，同时还负责相关文化活动的组织与展览落地。

除了基础的项目运营工作之外，喔哇科技还同步推动圆明园文化IP的品牌联名和内容孵化等营销拓展工作，通过多元的合作形式打造全新的IP体验闭环，在加速文化产业变现的同时，推动圆明园相关文化内容实现全球化传播，让更多海外受众也能通过数字化产品了解圆明园承载的中国历史文化内涵。

多主体协同开发圆明园IP 推动文化资源多元转化

从2023年元隆雅图签署三山五园IP开发协议，到2025年越王文化推出“时空守望”系列贵金属文创，再到2026年金一文化与圆明园管理处签署5年长期合作协议，不同市场主体基于自身的业务优势，围绕圆明园IP形成了差异化的开发路径，覆盖了数字虚拟场景、VR沉浸式体验、贵金属文创产品等多个不同的文化消费赛道，不同产品之间形成了互补的关系，共同拓展圆明园IP的覆盖边界。

对于金一文化而言，本次签署5年合作框架协议，是其推动黄金珠宝业务与历史文化IP深度融合的重要举措，相关合作落地后，将进一步丰富旗下黄金珠宝产品的文化内涵，有效提升品牌附加值和市场竞争力。根据公告披露的内容，本次合作的具体业务合作事项，后续将由北京越王与圆明园管理处另行签署具体协议予以明确，未签署具体协议的合作事项暂不开展。

金一文化同时公告表示，将向圆明园管理处承担上述项目合作的连带责任，由于框架协议中对担保责任无具体金额约定，上市公司基于预计授权费总额、违约金及侵权赔偿等因素，预计本次担保项下金额不超过人民币100万元。公司及控股子公司此前未发生对外担保，本次测算的担保金额占公司最近一期经审计净资产比例为0.05%。

一系列围绕圆明园IP的商业化开发动作，均以圆明园本身深厚的历史文化底蕴为核心根基，不同市场主体通过各自的技术、工艺、渠道优势，把原本属于公共文化资源的遗址文化，转化为不同形态、不同体验形式的文化消费产品，既让普通消费者能够通过不同的渠道接触、了解圆明园的历史文化，也为属地文化产业的可持续发展探索出了可行的路径。

(编辑：付健)