财π新闻 雅诗兰黛集团正式对外公布多项核心管理层人事任命，全新设立奢华美容品牌全球总裁岗位，由在集团内部拥有多年资深运营经验的Justin Boxford出任该职务，全面统管海蓝之谜、雅诗兰黛、雅芮、朵梵和朗仕五大高端品牌的整体业务推进。与这一核心任命同步落地的还有两项配套人事安排，集团正式任命Erica Kwok为雅诗兰黛品牌高级副总裁兼总经理，Magalie Parksuwan则继续担任海蓝之谜高级副总裁兼总经理，同时新增管理朵梵和朗仕两大品牌，上述两位新任管理岗人员的所有相关业务汇报路径均直接对接Justin Boxford。

本次集团层面推动的架构重组，核心目标指向整合旗下分散在不同品牌板块的营销、渠道与产品研发资源，彻底消除不同品牌之间长期存在的业务壁垒，最大化高端品牌组合所能释放的协同增长效应。此次架构调整的直接背景，是在雅诗兰黛集团效力时长达到30年的资深老将Sandra Main，将于2026年12月31日正式退休，其此前负责的海蓝之谜及多个护肤品牌的全球品牌管理业务，也借由此次人事调整完成系统性的交接与整合。

雅诗兰黛集团此次推出的全新管理架构，核心逻辑是借鉴欧莱雅集团已经经过市场长期验证的成熟事业部运营模式，将原本分散管理的高端美妆业务直接提升至集团顶层管理的战略高度。在此之前，雅诗兰黛集团长期实行多品牌混线管理的运营机制，不同定位的品牌共享同一套管理体系与资源分配规则，而此次调整之后，集团层面的资源和预算将全面向高端美妆赛道集中，核心目的是在全球高端美妆赛道与欧莱雅形成更直接的市场对抗，同时大幅提升集团内部高端品牌的孵化效率，以及对外开展高端品牌并购的整体运作效率。

出任全新奢华美容品牌全球总裁一职的Justin Boxford，是雅诗兰黛集团内部培养多年的核心管理人才，他于2004年正式加入雅诗兰黛集团，在2017年至2022年期间担任海蓝之谜全球品牌总裁，在其主导运营的这段周期内，海蓝之谜的品牌影响力与市场份额持续攀升，最终成功跻身全球第一奢华护肤品牌的位置。2022年，Justin Boxford正式出任雅诗兰黛品牌全球品牌总裁，在任内主导推进雅诗兰黛品牌的年轻化转型工作，针对品牌的产品体系、营销触达方式以及用户运营逻辑进行了多维度的优化调整，为品牌后续的业绩增长打下了坚实基础。

在集团整体战略变革的推进层面，雅诗兰黛集团于2025年2月正式推出名为Beauty Reimagined的全新战略，该战略的核心目标是帮助集团恢复可持续的销售增长，最终实现两位数的调整后营业利润率。与这一核心战略同步推进的还有利润复苏与增长计划重组项目，根据集团公开披露的信息，截至2026年6月30日，该重组项目累计确认的总费用已经达到14亿美元，项目推进过程中预计全球范围内裁员人数将超过1万人，这一裁员规模约占集团员工总数的17.5%。

随着各项战略举措的逐步落地，雅诗兰黛集团已经全面确立One ELC运营模式，这一全新运营模式包含统一团队、统一文化和统一运营生态体系三大核心要素，为了进一步推动媒体执行体系的全面整合，集团正式任命WPP为首个全球媒体合作伙伴，依托外部专业资源打通全球不同区域市场的媒体投放链路，实现媒体资源的统一调度与高效利用。

从最新披露的业绩数据来看，截至2026财年全年，雅诗兰黛集团的净销售额达到150.49亿美元，与上一财年相比同比增长5%，集团全年实现净利润5.17亿美元，成功实现扭亏为盈。分不同业务品类来看，香水业务全年同比增长12%，是所有业务品类中增速最高的板块，护肤业务全年同比增长5%，保持了稳定的增长态势。集团旗下的10亿美元级品牌俱乐部规模从原本的4个扩展至6个，祖玛珑和TOM FORD两大品牌在本财年正式跻身这一行列，其中Le Labo品牌全年的业绩增长幅度超过50%，展现出极强的市场扩张能力。从不同区域市场的表现来看，中国大陆市场全年实现有机增长9%，是集团所有区域市场中增速最高的地区，成为拉动集团整体业绩增长的核心动力。

除了上述核心人事与架构调整之外，雅诗兰黛集团此前已经终止了与Puig集团估值约400亿美元的合并谈判，转而选择向内发力，将资源重点投向高端香水市场。为了进一步统筹高端香水业务的发展，集团正式成立北美香氛集群，将凯利安、馥马尔、祖玛珑、汤姆福特美妆和巴尔曼美妆5大香水相关品牌纳入统一管理体系，同时挖角拥有丰富行业经验的前欧莱雅资深操盘手Verane de Marffy出任高级副总裁兼北美香水总经理，全面统筹北美区域内所有香水业务的增长推进工作，进一步强化集团在高端香水赛道的市场竞争力。

(编辑：曲昂)