财π新闻 土默特右旗探索“大学小镇”发展模式，深度联动内蒙古农业大学职业技术学院，将高校科创资源下沉乡土一线，打造内蒙古“田间硅谷”，为区域农业高质量发展注入全新动能。这一发展路径打破了传统校地合作的边界，把高校实验室的科研力量直接延伸到田间地头，让科教实践拥有了广阔的施展空间，也让乡镇能够充分吸纳高校的学科资源、科研力量与人才优势，为地方发展积累起深厚的科技资本。高校的智力资源与乡镇的产业禀赋深度耦合，一场覆盖农业全链条的创新实践，正在土右旗的广袤田野上稳步铺开。

沟门镇拥有两百余年的杏果种植历史，当地出产的金杏甜度高、品相优、口感好，长期以来都是村民增收的传统支柱产业。但在过去，家庭传统种植模式难以适配标准化、规模化的市场需求，薄弱的鲜果保鲜仓储能力、缺失的深加工产业链条，让当地林果产业长期面临“丰产不丰收、丰收易滞销”的发展困局。不少果农此前都有过四处找销路却屡屡碰壁的经历，大量卖不出去的鲜果只能烂在地里，辛苦一年的收入始终难以提升。随着金杏科技小院的进驻，内蒙古农业大学的科研团队扎根乡村一线，数年深耕品种改良、绿色种植、贮藏保鲜、深加工研发等关键环节，为这个百年林果产业嫁接上了“最强大脑”。

金杏科技小院的师生团队把修剪刀直接带进果园，引进矮化密植技术，完成200多亩老树改良，让果树提前两年挂果，单果重量和糖度双双得到提升。团队还同步开展技术攻关，推动鲜果精深加工落地转化，在当地两级党委政府的牵线搭桥下，联动本土企业建成内蒙古喜遇果食品有限公司，项目总投资2000多万元，厂区占地超1万平方米，搭建起标准化现代化生产厂房，配套水果罐头、果汁饮料、果酒、果酱四条专业生产线，依靠自动化清洗、精准配比、标准化精深加工工艺，年加工产能可达3000多吨，日处理鲜果2万斤。企业还建立鲜果兜底收购机制，丰收季优先收购本地林果，彻底解决了果农的销路难题，成功打通田间种植、精深加工与品牌销售全产业链，精准补齐本地果品深加工短板，延伸了林果产业链、提升了产品价值链。项目建成后，能够带动周边1800户农户、7200人受益，林果亩均产值增值1200多元，不少果农的收入直接实现翻倍增长。

依托国家现代农业科技示范园，土右旗搭建起敕勒川区域农业绿色发展创新中心，引进院士工作站与专业实验站，全旗目前已建成2家国家级科技小院、3家自治区企业研究开发中心、1个院士工作站、1个区域农业绿色发展创新中心等各类创新平台10余家，累计示范推广农业新品种与新技术四十余项，驱动农业提质增效。在示范园内，工作人员身着无菌服在温室中开展种植试验，培育出能够四季挂果的新鲜草莓，打破了过去当地村民认为草莓只能在特定季节生长的固有认知。甘露子科技小院同样依托这一创新平台体系，持续优化品种培育，有效改善甘露子种质短板，大幅降低种子霉变率，创新高效种植方式，收集23个地区的种质资源建立资源库，攻克种子发霉、酱腌菜褐变等技术难题，将甘露子亩产从2000斤提升至4000斤，研发出5种酱菜及功能性饮品，带动70户农户户均增收6000元，村集体年收入突破20万元，小院也获评中国农技协“最美科技小院”称号。

土右旗构建起科技小院研发、两大中心中试、加工园孵化、企业转化四级成果转化体系，建立完善的校地共建机制，推动高校科研成果从实验室走向生产一线。早在2015年，沟门镇就听取内蒙古农业大学职业技术学院课题组的专业建议，启动产业结构调整，通过租赁农户园子打造旅游景区、发展第三产业，如今当地旅游产业已形成规模，带动周边村民每户增收万元左右。随着“大学小镇”建设的持续推进，校地双方的合作不断走深走实，2026年5月，沟门镇领导班子成员、各村及产业带头人等骨干力量一行30余人走进内蒙古农业大学职业技术学院开展参观交流，围绕党建引领、产业对接、教学团队服务地方等主题进行深入交流，共商“大学小镇”建设新路径。双方探索构建“校地党建共同体”模式，推动组织联建、活动联办、资源联享，把支部建在产业链上，让党旗飘在田间地头，同时共建“种养加营”技术服务站，围绕玉米现代化种植、果蔬精深加工及电商营销等环节开展联合攻关，进一步夯实四级成果转化体系的运行基础。

为了让科技成果真正惠及更多基层群众，土右旗依托校地共建机制，广泛开展农技普及与人才培育，推动传统农户转型为职业新农人。当地创新“理论教学+田间实操+培后跟踪”的培育模式，通过田间实操、集中培训、入户指导等多种方式，累计培训新型职业农民2540人次，培育“田秀才”“土专家”1790名，覆盖种植大户500余户、养殖大户400余户、农机操作能手522人。金杏科技小院通过系统培训，为当地培养出50名本土技术骨干，这些骨干成为“不走的专家”，带动更多果农掌握标准化种植技术，实现杏果错季销售利润提高30%。甘露子科技小院常驻硕士研究生3名、农技人员3名，18名非常驻研究生参与科研，金杏科技小院也组建起由内蒙古农业大学专业人才构成的专项技术团队，同时创新“专家带骨干、骨干带农户”的传帮带体系，让21名研究生在小院实践中练就兴农本领，也让科技种植理念逐步扎根乡村。当地还扎实开展农牧民职称评审工作，让48名“泥腿子”变身“田教授”，打通乡土人才成长的快车道，形成了完整的本土人才培育链条。

在柔性引才方面，土右旗创新“候鸟式”聘任、项目合作等模式，吸引内蒙古农业大学等高校54名高端人才入驻，同时构建起“名誉村长带资源+金融副村长强支撑”的乡村治理人才矩阵，110名相关人员累计撬动金融支持400余万元，帮助农户贷款500余万元，领办创办项目13个，吸纳427名村民就地就业，助力销售农产品88.2万元，实现人才资源与乡村发展的精准对接。为了让各类人才安心安身安业，土右旗打出留才“组合拳”，加大人才资金投入，发放硕博人才补贴、青年人才奖励等超515万元，强化住房保障，建成人才公寓146套，推出涵盖医疗、教育等19项服务的人才服务卡，搭建1个自治区级、3个市级创业孵化基地，吸纳入驻实体252户，带动就业1313人，发放创业担保贴息贷款4274万元，为人才创新创业保驾护航。

从8.5公里的空间维度来看，一端是拥有百年种植历史的金杏深加工车间，一端是国家现代农业科技示范园内的四季草莓无菌温室，中间由高校科创力量全程贯通，形成了一条完整的科技助农产业链条。土右旗通过“大学小镇”这一发展模式，把高校的智力资源与乡村的产业需求紧密结合，让每一项科研成果都能在乡土大地找到落地的土壤，让每一户农户都能分享到科技进步带来的产业红利，逐步构建起“政府引导、高校协同、企业主体、农户参与”的农业创新发展格局，为区域农业高质量发展探索出了一条可复制、可推广的全新路径。

(编辑：胡中华)