财π新闻 8月8日晚，农夫山泉创始人钟睒睒做客央视财经《对话》栏目，在节目中围绕电商平台相关话题展开表述，明确提出必须限制电商平台的权力。这一公开表态并非钟睒睒首次针对电商平台相关问题发声，自2024年底以来，他对直播电商乃至四大电商平台的相关批评始终持续，此次更是将相关观点梳理为一套完整的逻辑体系，直接指向对平台权力边界的明确呼吁。

本次节目从农夫山泉在广西横州投产的首座茉莉花茶厂切入，话题逐步延伸至产业标准搭建、农民收益保障等实体经济相关领域，最终落脚到平台权力对全产业链的影响层面。钟睒睒在节目中指出，电商平台最初以“去中间化”为宣传旗号，对外宣称要消灭传统中间商，减少商品流通环节的额外成本，但实际发展过程中，这类平台自身却演变为掌控定价权和流量分配权的全新中间商，且其强势程度远超过往任何传统流通环节的中间商。他进一步解释，符合规范的交易平台应当具备固定公开的规则，针对交易收取的费率应当保持恒定，所有收费标准都要对入驻商家完全透明，而当前的多数电商平台并未遵循这一原则，它们可以依托自身的算法系统，对平台内发生的每一笔订单单独调整抽成比例，同时自主干预对应商品的流量分配权重。这种不透明的运营模式，使得大量商家在完成一单交易之后，甚至无法自行核算出这一单交易最终能够获得的实际收益，整个收益计算过程完全由平台单方面掌控。

钟睒睒同时提及，当前平台经济的快速扩张，已经对线下零售生态造成了显著冲击。过往城市中遍布的实体零售场景，能够为消费者提供逛街时的即兴消费机会，这类基于感性判断产生的消费行为，是激发社会整体创造力的重要土壤。但随着电商平台的普及，越来越多年轻人的注意力被吸引到手机屏幕之中，大量线下实体零售店铺失去生存空间，原本随处可见的即兴、感性消费场景被逐步消解，人们的线下活动频次随之大幅降低，大量时间和精力被消耗在电子设备屏幕前，思想活动的空间也被相应禁锢，这种状态对社会整体生产力会形成明显的破坏。针对当前平台主导的市场竞争模式，钟睒睒明确表示，当下国内市场最需要警惕的是全行业无底线的价格战，而非围绕产品质量、高品质属性和品牌溢价水平展开的良性竞争，这种单一的价格导向竞争，会对社会生产力造成巨大的损害。结合节目前期讨论的农业产业相关内容，钟睒睒梳理出完整的逻辑链条：电商平台的不透明抽成规则和全行业价格战的普遍盛行，持续压缩整个产业链各个环节的利润空间，最终利益受损的群体覆盖了从事农业生产的农民、深耕制造环节的生产企业，乃至整个实体经济体系。

梳理公开信息可以发现，钟睒睒针对电商平台相关问题的公开表述，从2024年底开始就保持着较高的频次，且每次公开表态的指向性都愈发明确。2024年11月，他在江西赣州出席公开活动时，就曾点名批评某电商平台的价格体系，直言这类价格体系对中国本土品牌和相关产业发展造成了巨大伤害，同时当场明确表态，自己永远不会参与直播带货相关业务。2024年12月，他再次针对助农相关话题发声，提出真正有价值的助农行动，应当从产业体系搭建、农产品精加工等核心环节入手，而不是依托流量资源制造出短期的农产品畅销假象，这类虚假的流量繁荣无法为农业产业带来长期稳定的收益。进入2025年年初，他通过连发三条朋友圈的方式，将国内四大电商平台直接称为中国经济的绞肉机和中小经营户的周扒皮，措辞的激烈程度远超此前的公开表述。2025年4月，他再度发布公开内容，明确提出全国的农民兄弟以及整个传统产业群体，都在为互联网平台打工，产业链绝大多数环节创造的收益，最终都流向了平台端。

本次在央视财经《对话》栏目中提出的“必须限制平台权力”的相关表述，已经是直接面向监管层面发出的明确呼吁。长期以来，电商平台同时承担规则制定者和市场参与者双重身份、平台抽成规则完全不对外公开、流量分配过程处于黑箱状态等问题，一直是平台内大量中小商家普遍反馈的核心诉求。不少入驻平台的小店店主都曾晒出自己的交易明细单据，单据上的各项扣费名目繁杂，扣除平台收取的各类费用之后，店主本人往往无法第一时间算出这一单交易的实际利润，整个收益核算过程完全由平台后台的算法决定，商家没有任何自主核对的空间。除了对平台运营模式的拆解之外，钟睒睒在节目中还谈及了多个相关领域的内容，针对外界热议的企业家发展方向话题，他回应称，相关讨论指向的不只是中国某一位企业家的发展差距，实际上拉大的是整个中国企业家群体与国际顶尖科技领域从业者的发展距离。他提到，过去中国是少数有能力抢占近地卫星赛道的国家之一，如果当时能够集中精力推进相关领域的布局，最终能够取得的发展成果将十分可观，但彼时不少国内企业家的注意力并没有放在前沿科技的仰望星空领域，反而将目光聚焦在普通消费者和普通经营户的口袋上，这也导致当前马斯克一家企业的市值，就相当于中国所有科技企业大佬排名前十位的企业市值总和还要高。他同时提出，企业家经营企业的目标，不应当仅仅追求传统经济学教科书里提到的利润最大化，更应当通过自身的经营行动推动所在国家的整体实力实现最大化，这是每一位中国企业家都需要深入思考的核心命题。

在谈及茶饮市场的竞争态势，以及农夫山泉是否会在激烈的市场竞争中被淘汰的相关问题时，钟睒睒表示，同类产品的市场竞争是行业发展过程中反复出现的常态，很多产品都会经历一轮又一轮的市场筛选，最终能够在市场中站稳脚跟的产品，核心依靠的始终是自身品牌的过硬质量。茶类产品的品质高低非常容易通过消费者的味蕾识别，不存在长期混淆的空间。他同时提及，中国传统的茶文明拥有深厚的历史积淀，相关产业的发展拥有充足的内生动力。从过往的行业反馈来看，平台既当裁判又当选手的运营模式、不透明的抽成机制、流量分配的非公开化等问题，早已引发大量市场经营主体的普遍不满，平台经济进入新的发展阶段之后，相关运营规则的制定、平台权力的合理约束，仍然是整个行业需要持续探讨的重要议题。

(编辑：胡中华)