财π新闻 近日，音乐人汪峰在相关访谈中分享了旗下公司引入AI技术后的运营变化，其团队规模在短短两个月内从1100人精简至400人，整体运营效率反而得到明显提升。

据介绍，此次人员优化主要针对运营、宣发、基础审核等可标准化的后端岗位，核心的音乐创作、现场演出等业务部门并未受到波及。通过AI工具承接大量重复性工作，企业大幅降低了人力与社保相关成本，原本需要千余人完成的日常工作量，如今仅靠400名员工配合AI系统即可顺畅覆盖。汪峰本人对AI技术持开放接纳态度，他直言在技术浪潮面前盲目反对毫无意义，自己早已成为音乐AI工具的高级别付费用户，常会将原创词曲导入系统，生成数十种不同风格的编曲方案，以此激发全新的创作灵感。

在谈及AI与真人创作者的关系时，汪峰提出，当AI可以轻松复刻大量同风格内容、甚至生成虚拟演出场景时，真人创作者独有的人生阅历、现场即兴的情绪共鸣、作品里承载的真实生命体验，反而会成为算法无法复制的稀缺价值。技术迭代正在重塑文娱行业的生产逻辑，拥抱技术、锚定真人不可替代的核心特质，或许会成为行业未来发展的重要方向。